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人家说关系是从废话开始的，那领导认同你，就是从报告开始的。
你万事和领导报告，作为领导他会怎么看？怎么想？他至少觉得你这个人没有其他的想法吧？
至少是个听话的可以称做是自己人吧？
你自己想想你自己，你是课长，你看看你下面的那些人，那些凡事都和你报告，有事没事和你报告的，和那些什么事情都不和你报告的，或者说你问到他才和你说的，你觉得这几种人，那种人会你的心腹呢？那些是你的自己人，那些是搅屎棍，需要剔除出去的呢？
同理，村上也是一样，他才上位，才成为部长，他内心是不安的，不管是谁，刚做部长都是不安的，当然，如果老板是他爸的这算另计，如果你碰到那种人，估计也不会来这里求教了，因为那个时候，你早就全心扑上去了。
村上内心不安，那怎么样才能安他的心，你去勤报告，就是安村上内心的一种最有效的方式。
当然，这个世界懂的多和领导勤报告多报告的人很多很多，但为什么只有一部分人成功的打入了领导内心，成为领导的心腹或者说放心用大力提拔的人呢？
这个就牵扯到报告的水平了。
我们很多人在和领导报告的时候，都是在和领导报告事情，或者报告事情经过。
比方说现在正在发生一件事情，就说品质不良吧，你跑过去，告诉部长，现在发生品质不良了。你第一时间跑去告诉部长，现在发生了什么品质不良。
这样的报告，能成为心腹吗？最多也就能成为自己人。
报告是需要技术和技巧的。
你在报告的时候，你要让领导认为你是自己人的同时，还能看到你做事的能力，这样才有可能提拔为心腹。
一头猪，能成为心腹吗？就算再听你的话，什么都和你报告，你愿意使用一头猪吗？
和你说个职场上一直都流传的买土豆的故事吧。
张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？
老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”
一会儿，李四回来汇报：
“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”
“有多少？”
老板又问。
李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：
“一共40袋土豆。”
“价格呢？”
“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。
老板又把张三叫来：
“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？
张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：
“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆，
“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢”
这样的报告，你说你是老板，你是认同张三呢？还是李四呢？
这样一有对比，你说谁会上，谁会下，谁会成为心腹呢？
当然咯，张三的报告，也只能算是比李四强，或者说比一般人强，真正一个让领导放心的报告是怎么样得？
比方说出现你品质不良，一个正确的做法是什么呢？
你得告诉部长，在什么时候，在什么地方，发生了什么不良，然后数量是多少，是什么不良，带个不良现品，现在在库有多少，对后工程有没有影响，有没有出货到客户那里去？现在临时对策是什么，什么时候能对应好，永久对策又是什么，或者说，永久对策有那些，需要多少时间，然后让领导来判定，实施那个永久对策。
就好像买土豆一样，今天街头只有一个人买土豆，有40袋，品相不错，但只买二毛五，相对以往，土豆价格不贵，为什么不贵呢？为什么只有一个农民在卖土豆他还卖的这么便宜呢？你首先的把不贵的原因调查出来。是因为马上就要大规模出产了？还是有其他的原因呢？比方说农民心情好，人家就是卖的便宜，或者说这个土豆品质马上要有问题了，快要长芽了。毕竟土豆的品相并不能代表品质。
如果是马上土豆大规模出产了，你还让老板把这40袋土豆全部买下来，那你说老板能赚到钱吗？就算之前的销售实际在那里，可以预测，但碰到土豆大规模出产，价格和销量都会剧减，老板去那里赚钱呢？
如果是农民心情好，比方说儿子女儿考上大学了，人家就卖个开心价，根据公司最近的销售实际看，一个礼拜以内可以销售完这些土豆那当然可以推荐老板购买。因为这样，老板能赚钱。
如果土豆这三几天就会发芽，你要老板买这么多回来？老板不得亏死？
另外，老板叫只是叫你确认有没有人卖土豆而已，你已经帮他把卖土豆的人都带来了，合适吗？
帮老板做决定，或者领导做决定，这是很错误的行为，哪怕你认为很正确。
要是老板只是想知道有没有人卖土豆，那你不****了？
所以你得这样和老板报告，今天街头比较冷，所以街上只有一个人买土豆，有40袋，我确认了一下，品相和品质都不错，比市面批发价便宜一毛，只卖二毛五，他说如果有意向全部购买的话，可以再便宜些，因为他想早点卖完回家。联络电话我已经拿到手，如果需要的话，可以电话联络，他直接送货过来。
如果老板你对购买土豆有兴趣的话，我也对土豆销售做了下调查。现在还不是土豆大规模上市的时间，根据现在我们的销售实际以及预测，如果把40袋土豆都买下的话，在我们店内销售大概一个礼拜能销售完，同时我已经联络了之前相熟的食堂，如果我们有土豆出售的话，他们同意采购一批土豆。
另外，因为天气较冷，估计这几天进城卖土豆的农民会越来越少的。
报告就到此为止了，买不买就看老板的判断了。
你自己不需要帮老板做主，买还是不买土豆，这不是你的工作，你只是需要把你所知道的情报以及状况告诉老板就可以了。
永远不要代领导做一些决策，那怕你明知道买土豆会很赚钱，你也得得到老板的指示再做下一步。
永远不要和领导做问答题，也不要代领导做判断题，而是让领导做选择判断题。
这才算是一个标准的报告方式。
这才是一个下属应该做的事情。
这样的报告，才能成为领导放心的人和放心使用的人。”赵四喜说道
说到这里的时候，停了停，喝了口啤酒，说这么多，也得润润嗓子。
赵四喜很少在人前讲这么多的，只是因为柯拥军是他一手捧上来的，自己也不希望他在村上手上落败，自然真心的想帮他一把。
现在就看柯拥军自己了。。。。
第375章（）
柯拥军在这一刻，好似猕猴灌顶一般，瞬间好像明白了很多很多的事情。¤頂點小說，
为什么人家赵哥能腾腾的往上走，自己靠着赵四喜才做了一个室长，每天还如履薄冰一般，天天担心村上部长和自己关系不好，一不小心，就会被弄下去。
这真是人比人，气的死人。
“赵哥，今天真的是听君一席话，胜读十年书。今天真的是受教了，回去之后，我一定会快速的和我的新领导村上靠拢，争取成为他的心腹。真的谢谢了”柯拥军说道
“得了，拥军哥，好的话呢，你就不用对我说了，我们两个的关系，也已经不需要说这些虚东西了。你有这些话，还是对你的新部长说吧，只要你好，爬多高，我都给你鼓掌。另外，说到报告这两个字，除了刚才说的意思之外，还有一个，那就是的勤报告
什么是勤报告，不是说要你每天跑去有事没事报告，是要你获得领导安排的工作之后，定期的报告推进进度，这样才能更加贴近领导的‘芳心’。
领导最担心是什么呢？是自己说的话像放屁一样，当时的时候大家都在点头，过了背，然后就鸟无声息了。
不管你是有在推进，还是没有在推荐，作为领导，他内心会担心的，因为他不是你肚子里面的蛔虫，你不和他报告，他是不可能知道你现在在干什么，他交代的工作，你推进到那里了。
所以除了报告的方法之外，你还得学会勤报告。
你学会这两点之后，我相信你会很快的和你领导走的很近的。
毕竟你领导现在是急需人靠拢投靠的时候，特别是你这样的人”赵四喜说道
“赵哥，什么意思？我这样的人？”柯拥军问道
“你其实现在有个最大的机会，那就是你之前和大野合不来。大野在的时候，是一个缺点，是一个短板，但大野走了，这就是你最大的机会，最大的优点。
你在这个时候如果投诚到村上部长身边，他会非常非常的开心的，因为大野搞不定的人，他能搞定，这本就是一种能力的体现。
同时，你和大野不合，相互之间就不会有什么交情，投奔他，他再重用你，你自然会从心里里面感恩戴德，所以，你好好干，讲不定品管今后就看你的了。”赵四喜说道
“品管看我？我倒是想，但这不太可能吧？刘云在品管的资历比我久很多的”柯拥军说道
赵四喜顿时笑了“资历？在和平年代，在公司一片兴兴向荣的时候，资历才有用，在混乱和开拓期，资历就是一个屁。我们公司的品质以及品质管控都很有问题，你觉得公司今后用人还会管你资历吗？
如果真的需要资历，那就直接按进公司的先后循序来作为升职的标准啊。所以啊，拥军哥，好好把握这次机会。
人生的机会，一旦丧失，再来，就不知道是什么时候了。”
“谢谢赵哥，对了，赵哥，你呢？听说你准备和欧阳胜利单挑了？是吗？”柯拥军问道
分割线………
大野这几天的内心，真的不知道说什么好。
好似打开了五味瓶一般，反正就不是一个滋味。
每天都有人请他吃饭，但基本上都是一些供应商。
说句实话，虽然他在万博没有做出什么大的事情和有特别贡献的事情，但在供应商的培养方面，他还是花了些功夫的。
所以很多供应商一听他要走了，都开始请他吃饭了。看着这么多的邀约，大野也不知道笑好，还是哭好。
回去，说句实话，他真的不想回去，特别是好似现在一样回去，他更加不想。
他绝对不是一个没有能力的人，日本总部能把他派出来，本就是经过了慎重的考虑和调查的。
同时他能以这个年纪，在日本坐到这个职位，本就是一个能力的体现。
但现在搞成这样，这真不是他本意。
他本想着自己来万博中国，把万博中国的品质搞上去的，谁知道，越搞越烂，