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大漠涛海未了情-第50章

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这时,听说国内核电建设已经开工,他归心似箭,想尽快回去投入工作。就在他结束国外培训准备归国前夕,从国内传来消息,现场发生了重大质量事故。 
回国前最后几天,林平山住在巴黎的东港核电公司驻欧人员宿舍。让林平山惊喜的是,未来的现场土建处处长竟是梁建业,他正在这里参加设计审查。 
岁月不饶人,梁建业瘦削的脸上已经爬了许多皱纹,那思虑的目光仍然让人感觉到他内在深沉的智慧。 
林平山在梁建业的房间刚落座,老梁就对他说:“东港核电公司人际关系复杂,不必让人知道我们是松山老乡。”   
第一章 战略转移(12)   
听了这话,林平山有些不以为然。 
梁建业见他的神色,接着说:“我前不久看了一本书上说,世界上的三大古文明,对待人际关系的特点很不一样。” 
林平山知道必有典故,问:“有什么不同?” 
“一个是古希腊文明,研究人与自然的关系。我若是不如你,就想办法在科学技术上做出更多成绩,超过你。” 
林平山点头:“这样可以促进科学进步。” 
“中东文明是研究人与神的关系。” 
“只能越研究越玄深。” 
“是的,”老梁说,“可咱们中国人千百年潜心研究的却是人与人的关系。” 
“那又怎样?”林平山感觉大有文章。 
“我要是不如你,就想办法让你搞不成,不就超过你了?” 
林平山非常丧气:“这岂不是瓦解生产力!”他才明白老梁为什么会有那个意见。 
梁建业点点头:“当然,这些看法有些偏激,也只能提供参考而已。” 
林平山向老梁了解质量事故的详情。他叹了口气,沉默片刻才说:“安全壳打第一层基础混凝土,把混凝土标号抄错了,标号偏低。混凝土实验室出第三天实验结果就发现强度不够,第七天结果还是如此,这才引起重视,赶紧查找原因。最后发现,搅拌站出货单上混凝土标号与图纸不符,才知道把标号抄错了。这里有一份材料,你拿去看一下就清楚了。” 
林平山问:“现场现在怎样?” 
“听说已经停工,等候处理。”老梁说。 
林平山满脸忧色:“看来现场的管理存在问题。不然,一人看错数据也不至于出现这么大的问题。” 
“老林,我要再过一段时间才能结束这里的工作,这回就看你了。希望你能尽快把局面扭转过来。实际上,我今后也只能帮你把把技术关。” 
“你知道我经验不足。这回单枪匹马去现场,谁知道结局会是什么。” 
回到国内施工现场,他要接一个进度已经大大延误的工程。工期延误一天,工程的贷款利息损失上百万美元,还未接手,肩上已经压上了千斤重担。几千万美元的损失如何挽回,今后的路子怎么往前迈,一点儿底儿也没有。 
“事情还要复杂呢,”老梁说,“听说工地现在有四个处级干部,谁也不买谁的账,拉山头。他们听说你要去现场都不服,说一个吃洋面包的能管好工地?光是在工地吃的苦就准让他卷铺盖走人。” 
林平山笑了:“比吃苦,我倒不怕。” 
老梁见他还笑,就说:“还不只这些呢。一个叫丁宏显的处长说,他在工地都滚了二十多年,你照他的经验差远了。” 
林平山听了,点点头:“他有二十多年工地经验,我是不如他,得跟他学。”他仿佛对老梁的读书心得,有了更深一层理解。   
第二章 初战报捷(1)   
一 
林平山回国当天,东港核电公司的领导们在会议室开紧急会议,讨论现场的重大质量事故。 
椭圆形的会议桌围坐着一圈人,人们心情沉重情绪低落。一开工就出现这么大的质量事故,往后的路子就更难了。初次接触这种特殊要求的高技术工程,一时间分不清东南西北。核电工程的下马威,把大家镇得只有抽烟发愣,静默无语等着听事故处理报告。 
墙上挂着核反应堆厂房安全壳基础的设计图纸,设计处长指着图纸分析事故后果,向与会的领导们报告国外设计部门对质量事故的处理意见:必须把基础全部打掉重新做过。 
为防止放射性产物扩散到外边,核反应堆厂房安全壳设计很特殊。它的内壁为密封钢壳,高六十米直径四十米的圆筒形钢筋混凝土墙,用层层叠叠一百多吨预紧力的钢缆约束住,能抗住八级地震情况下发生最严重核事故的内压,施工技术相当复杂。它的基础是厚度五米直径四十米的钢筋混凝土。 
听完设计处报告核反应堆厂房基础的分析和结论,郑品吾阴沉着脸说:“强度不够只好打掉重来,没有第二条出路。”他不懂土木建筑,这事故是蓝焕成手下人的责任,照设计方意见办天经地义,没必要留情面。 
张天伦点了点头:“工期肯定要拖了。质量第一,这是原则。” 
卢书记看见坐在另一端的林平山,就问:“林平山,你刚从国外回来。根据你在国外见到的情况,有什么看法?” 
林平山是刚接到通知,赶来参加会的,他已被任命为现场经理。没想到卢书记点自己的名,他看了看大家,小心谨慎说:“我刚回来,怕说不准。” 
“就因为你刚从国外回来,才要你发表意见,旁观者清嘛。”卢书记说。 
林平山看了看卢书记和张总,试探着说:“我回来之前看了资料,今天又到现场去转了一下。我觉得,工程必须除了返工之外,还存在着一个管理问题。为什么一个人搞错就会造成那么大的事故,设计人员、质检人员都没有起到作用,说明我们没有一个有效质量保证体系。因此,应当对现场进行整顿,建立健全的管理制度。” 
郑品吾歪一下脑袋说:“技术上偶然搞错的事情有的是,不要小题大做!”心想,林平山以前也没干过核电站,刚回来就抡!不行,要凭自己的地位压一压他的气焰,将来才好办事儿。他不懂行,此刻不管三七二十一,怎么对自己有利就怎么讲,枪口对准了林平山。 
蓝焕成因为是自己的人管现场出的事儿,一直尽量少说话,见郑品吾说话又转了风向,立即附和:“我们搞基建这么多年,哪样事儿没经历过。我看老郑的意见比较实事求是。” 
“如果不对现场加以整顿,类似的事儿还可能发生。我在国外,看到外国人办事儿都是严格按程序来的。咱们队伍这方面的概念很缺乏。”林平山知道他们对核质量保证缺乏认识,话既已说出来,就鼓着勇气说完它。 
郑品吾瞪眼说:“工期耽误一天贷款利息损失就是上百万美元,你赔得起!” 
听了这话,林平山心里翻腾起来。 
他上午回到海州,到家放下行李,就匆匆赶去现场。 
核反应堆厂房静悄悄的,只有附近的辅助厂房有一些工人在浇灌混凝土,他就走过去观察他们作业。 
混凝土泵车轰响着,播料机的出料管哗啦啦往下流着混凝土浆体,负责振捣混凝土的工人东一棒西一棒往下插着振捣棒,远一点的,把振捣棒往前一扔,边振边往回拽。 
承包核岛土建施工的是核三六公司,有核工程经验的一级企业,怎么会是这样,林平山觉得意外。又看了一会儿钢筋绑扎和模板安装,工人操作随意,比起国外工人的规范化动作,实在差太远了。 
但是,整顿现场要延误工期,它的经济后果最后还得靠自己想办法挽回。他没有工程经验,要求整顿现场简直是给自己出难题! 
可是核安全的质量要求是没有讲价余地的,昧良心的事情不能做。 
想到这里,他铁了心非吞下这个苦果不可:“靠一支没有经过严格核质量保证知识训练的施工队伍,是建不好核电站的!” 
张天伦望了卢书记一眼,说:“法电的专家也是这个意见,核安全局有类似看法。” 
郑品吾还想说什么,卢书记挥一下手阻止他,想了想,说:“磨刀不误砍柴工。核电站的管理是新事物,我们没干过,应当高标准从严要求。” 
张天伦听了,转身对林平山说:“老林,反正以后这摊子事儿归你管了,现场进行整顿对长远有好处。你就放开手干吧。但是要记住,要把中外人员全拢起来,你才能立于不败之地。” 
林平山点头说:“我记住了。”回答完,心却沉重起来:意见虽然得到领导支持,到头来必须靠自己想办法去执行这个任务——可自己呢?从未干过核电站施工! 
会议结束,林平山来到东海岸边的核电站建设现场。 
梅花山横亘海州城与东港核电工地之间,嶙峋的山崖上林木葱茏,一抹薄云飘缥在峰峦高处。山岭向东奔驰,直至栽入蔚蓝色的大海里。海州城在梅花山的北边,站在山顶,城里的楼群依稀可见。山南是起伏的低矮山丘,生长着丛丛密密的马尾松、梧桐树和各种杂木。丘陵的东边,滔滔海水洒向天际,海中漂浮着几个小岛。   
第二章 初战报捷(2)   
海面上,点点渔船往来穿梭,水天一色闪着银光的锦缎里,精心编织了一幅繁忙的丰收图。偶尔飘来的突突马达声中,似乎听到船家的悠悠渔歌。 
清晨,林平山站在海边一座山丘上,眺望大海的景色。经过国外实习,他已明白指挥一个核电建设的现场,将面临无数错综复杂前景变幻莫测的场面。 
望着前方滚滚而来的海浪,林平山想起中学时读的苏联小说《古丽雅的道路》。那本书留给他最深刻的印象是,古丽雅一次次站在不断升高的跳水台上向着新的纪录冲击,她的人生征途也向着一个个新的峰巅攀登。自己现在也站在新的人生跳台上,应该学她。 
这时东港核电公司在工地的技术和管理人员有七十多人,他们工作和食宿都在现场。数家承包公司在现场的总人数,已有两千来人了。 
法电公司在现场的顾问有五人,领队让…马克·波维尔蓄留着小胡子,个头儿高,浅黄色头发,棕褐色眼睛,体格结实,是典型的法国北方人。 
波维尔在法国核电工地干过十多年,经验丰富。对现场出现的事故他很痛心,又觉得无能为力。这里不比法国,语言交流困难还在其次,毕竟还有翻译,他感到烦恼是提的意见很难被中国人理解和接受,中方人员也不愿意向他报告情况。他觉得很难发挥作用。 
林平山来后,他诉苦说:“哦,林先生,这里跟法国太不一样了,人人都有自己的意见,都是领导。这不像是一支打仗的军队。你是知道的,在法国每一个工地的人,都把施工现场看成一个战场。可是在你们这里,领导都是坐办公室的,不是工地的人。” 
波维尔是梅耶先生的老部下,林平山来到工地,他松了口气,对他的伙伴们说:“明白我们的人来了。” 
林平山在法国工地,常听到法国同事们自豪地称自己为Personne de chantier(工地的人),就安慰他说:“问题会解决的,波维尔先生。中国第一次建设核电站,大家需要时间学习。” 
“可是时间,林先生,时间就是钱,你的同事们好像不明白这点。还有,我的同事们在工地吃饭和车辆,为什么总是解决不了?” 
波维尔提这类问题不知多少回了,显得越来越不耐烦。国外制度,给第一线提供服务是行政部门天经地义的职责,按程序制度办事不用多讲一句话。这里的行政部门首先想的是做好领导的服务,一线人员办点事儿要向行政部门说好话,他实在无法理解。 
“我们会想办法解决的,波维尔先生。”林平山没法讲清其中道理,即便知道也不
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