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八月底，林晓玲、刘霖和徐晶蕾前往香江。
哥伦比亚亚洲电影公司为她们安排好了行程，《回家》这部影片除了要参加威尼斯国际电影节，还有其他各类影展。
全世界稍微上档次的电影节和影展就有几十家，每个月都有，这就是全球宣传。
像《回家》这种小成本文艺片，如果没有哥伦比亚电影公司的资源，很难获得这些机会。
再说，光是在各个国家跑一圈，机票和住宿费用就是一笔不小的开支。
哥伦比亚电影公司在威尼斯的宣传工作已经在进行，除了片商和影评人，他们甚至邀请了当地的天主教协会的成员来观看这部影片。
按照电影节组委会的排片计划，姜闻的《许三观卖血记》放在九月六日和七日两天上映。
六日的是口碑场，主要是影评人观看影片，七日的是首映场，面向的是观众。
这两天是竞赛片上映的黄金时段。电影上映日期太晚的话，不容易形成口碑，观众看了太多影片，难免有厌倦心理。
由此可见，组委会对《许三观卖血记》的重视。
主要是因为这部影片有来自意大利电影人的投资，他们当然想拿到好成绩。
《回家》被安排在九月十日上映，这个时段不算太好，不过哥伦比亚电影公司的宣传攻势很强大，不仅制作了大幅的海报，还联系了当地的媒体。
宣传的噱头是《回家》是首部获准在华国大陆监狱拍摄的影片。
他们相信意大利观众对此应该会感兴趣。
威尼斯电影节刚刚开始，两部来自华国的电影就有暗中较劲的苗头。
这同样是一种宣传手段，把两部影片放在一起比较，能引起关注度，成为热门话题。
林子轩没有去威尼斯，他要忙着《生死抉择》的上映工作。
《生死抉择》的初剪版本长达三小时零十分钟，和《泰坦尼克号》的时长差不多，但这部片子显然不能和《泰坦尼克号》相比。
一部影片的时间越长表示在影院上映的场次越少，场次少代表着票房少。
举例来说，九十分钟的电影一天至少可以安排六场，一百八十分钟的电影只能放映三场。
前者的票价是十五元，后者只能是二十元，一部国产主旋律影片如果票价超过三十元，观众恐怕不会买账。
这么算下来，在同等上座率的情况下，时间越长的电影票房越少。
想要提升票房成绩，先要把影片的时长压缩下来。
《生死抉择》最后压缩到两小时四十分钟，这样在影院一天可以放映四场。
由于京城电影制片厂事前做了充足的准备，在总局审查的时候没有受到太多为难。
这部影片的量刑问题由司法部门的多位庭长进行了反复论证，事后还把影片送到了上级的纪委部门，请有关人员审查。
做到严格以法律为依据和准绳。
在总局获得批准后，韩三评邀请京城电影圈的影评人和专家观看了《生死抉择》。
这是想在全国上映前获得好口碑，有了好口碑才能吸引观众。
作为京城电影制片厂的厂长，《生死抉择》的导演，韩三评的面子大家还是要给的。
放映当晚，来的不仅是影评人和专家，还有不少明星，林子轩、冯晓刚、葛尤和张国粒等人悉数到场，给电影撑场面。
两个小时四十分钟过后，现场响起热烈的掌声。
这部影片的确有值得称道的地方，在反映**问题上较为深刻，能够引起共鸣。
其中主人公掀翻宴席、怒斥**和自我剖析等剧情都有很强的感染力。
电影结束，韩三评站在台上，说了一段话。
“无论对于京影厂和我个人而言，这都可以说是一部倾情之作，是一部融合着我们的身心、融合着我们的热情和思考，体现了我们作为文艺工作者的良心和社会责任感的作品。”
“这部影片中包括反腐倡廉、国企改革、职工下岗、资产重组等社会热点问题，我们的原则是直面现实、不掩饰、不回避，如何拍摄一部能够赢得观众的国产影片，我们一直在路上。”
第二天，京城的报纸上对《生死抉择》一片叫好声。
有专家指出，影片的成功不仅取决于主题的重大深刻，还取决于创作者在艺术上的精打细磨，与同类题材的文艺作品相比，《生死抉择》在开掘人性的力度和深度上下了大功夫。
主要人物形象血肉丰满，使得反腐倡廉的生死抉择更加具有震撼力。
影评人纷纷给出好评，认为这是一部敢于揭露现实，弘扬社会正气，令人荡气回肠的好作品。
反映了在新的史条件下廉政建设和反**斗争的紧迫性、复杂性和艰巨性，值得观众进影院观看。
读者突然发现一部叫做《生死抉择》的电影占据了娱乐版面，而且是一面倒的好评。
加上之前就进行了大量的宣传，他们不免好奇，既然说的那么好，要不要到影院里看看，到底是怎么个反腐倡廉。
在京影厂和好梦公司的共同努力下，《生死抉择》未映先火。
这还不够，想把电影前期的票房托起来，就要采用包场的方式。
京影厂会和相关的单位联系，在影片上映后组织职工到影院看电影。
林子轩预备先拿出五十万来包场，电影上映当天在京城的票房就要突破五十万，影院的上座率要达成百分之九十以上。
这样才能形成观影热潮，吸引更多观众进入影院。（未完待续。。）
第四百七十四章 黑马
按照电影行业的规则，投资方拿钱买票提高票房成绩的做法不算是票房作假，而是一种合理的营销手段，不违反相关的管理条例。
就算是电影院里没有一个观众，只要投资方按照正常票价买票了就行。
票房作假一般是指票价出现异常。
比如观众看的是这部电影，可电影票却显示是另一部影片，或者为了吸引观众电影票被低价销售，但统计的时候还是按照原票价入账。
这叫做偷票房或者票房注水。
可以说，林子轩的做法在业内相当常见，能够造成一种电影很受观众欢迎的假象。
不过，这种做法不宜投入太多资金，毕竟投资方只能拿到百分之四十的票房分账。
假如投入一百万买票房，最终只能分到四十万，投入越大，亏的越多。
一般的做法是在电影上映前期花钱买票房，让票房数据更好看，如果这种做法没有效果，电影的口碑实在太差，就要赶紧停下来。
如果起到了效果，观众被吸引进了影院，那也要停下来，目的已经达到了。
当然，不排除有的投资方利用电影洗钱的可能性。
这种情况他们会从头到尾的买票房，就是为了拿到那百分之四十的分账，这是违法行为。
院线方面往往是睁一只眼闭一只眼，甚至会主动和投资方合作。
只要有了票房数据，院线就能分到利润，他们才懒得管呢。
所以，要是看到某部烂片的票房成绩特别好或者某部电影前期票房爆棚，后期一塌煳涂，不要惊讶，都是正常现象。
这属于圈子里的潜规则。
虽然有着各种抬高票房的手段，但观众的眼睛是雪亮的。
电影好不好看还是观众说了算，《泰坦尼克号》的票房能拿到三亿六千万人民币，国产电影只能拿到两三千万的票房，这就是证明。
林子轩不介意使用这种手段，却不会把手段当作根本。
作为一家影视公司，拍出高品质的电影才是根本，其他的只是辅助。
为了支持韩三评，好梦公司最多拿出两百万买票房，下面就要看韩三评的能力了。
通过多年的经营，韩三评在京城电影圈子里有不小的话语权。
京城的多家电影院保证在《生死抉择》上映当天排片率不低于百分之八十。
各路媒体摇旗呐喊，明星大腕们鼎力推荐，总局相关的领导在某个场合公开支持。
一时间，《生死抉择》成了继《泰坦尼克号》后的又一部热门影片。
韩三评不是一个人，他代表着京城电影制片厂，这是国有电影制片厂的龙头单位。
京影厂一旦全力发动，效果相当显着，至少在京城引起了巨大的轰动。
“好多年没见过这种场面了，记得上一次还是李雪建老师的那部片子才有这么大的阵势，那时候的主旋律影片拍的真好，塑造了不少经典形象，现在不行了，人心浮躁，拍不出那种味道，总感觉太假。”冯晓刚感慨道。
八十年代是主旋律影片的时代，产生了一大批优秀的电影。
那时的创作者对待电影非常认真，拍摄条件艰苦，由于缺少外汇，进口的胶片紧张，拍摄的时候把耗片比控制在一比三。
一个镜头最多重复拍摄三次，演员的表演最好是一气呵成。
“每个时代有不同时代的主旋律，那些好莱坞大片在美国就是主旋律影片，咱们未尝不能拍摄那样的主旋律。”林子轩回应道，“只要是表现正确的价值观，能反映这个时代的影片就算是主旋律影片。”
“你这个说法很有意思，主旋律电影也要跟着时代变化，不然就会被淘汰。”冯晓刚点头道，“我看韩厂长这回是要干一票大的，他想要《生死抉择》的票房过亿。”
“主要是《泰坦尼克号》的这个标杆太高了，弄得国产电影太难看。”林子轩无奈道。
以前好莱坞大片在国内的票房最高是一个亿，大家觉得没什么，咱们的电影也有五六千万，差距不大，想要追上不算太难。
现在突然出现一个三亿多的票房，要是再拿五六千万就有点拿不出手，跌份儿。
怎么说也要票房过亿，和《泰坦尼克号》的差距不是那么大，这才算是有面儿。
韩三评既然干了，就要干的漂亮。
他和院线协商好了，只要《生死抉择》的前期票房良好，就会延长上映时间。
《泰坦尼克号》在国内上映了五个月，《生死抉择》最少也要上映四个月，一直到年底。
“说的也是，我的片子也不能老在两三千万这个坎上了，总要有点进步，要不然面子上过不去。”冯晓刚琢磨道。
票房是电影行业的从业者绕不过去的话题。
虽然不是绝对以票房论成败，但一部电影票房失利就会被媒体和观众认为是失败。
九月十五日，《生死抉择》在京城率先上映。
上映当天京城地区的票房超过五十万，三天后票房突破两百万，五天后达到三百六十万。
这是第一轮上映，接下来会在全国的院线铺开。
票房丰收的同时，在观众中赢得不错的口碑，影片反腐倡廉的主题引起了观众的共鸣。
电影院里时常有观众自发的鼓掌，对于一部主旋律影片来说，这种场景已经多年不见了。
在国产电影一片萧条的时候，《生死抉择》异军突起，成了一匹票房黑马。
以上是媒体的报道，电影能够取得这样的成绩，有多方面的原因。
实际上，真实的票房成绩只有数据的一半左右，主要还是包场的效果，�