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亩啻翱诮缑嫘问健５庖磺卸济挥幸鹑嗣堑墓刈ⅰＶ钡�199o年推出indos3。o是一个重要的里程碑它以压倒性的商业成功确定了indos系统在pnetdos窗口界面的基本形式也是从indos3。o开始基本确定的。1992年主要针对indos3。o的缺点推出了indos3。1为程序开提供了功能强大的窗口控制能力使indos和在其环境下运行的应用程序具有了风格统一、操纵灵活、使用简便的用户界面。indos3。1在内存管理上也取得了突破性进展。它使应用程序可以过常规内存空间限制不仅支持16mB内存寻址而且在8o386及以上的硬件配置上通过虚拟存储方式可以支持几倍于实际物理存储器大小的地址空间。indos3。1还提供了一定程度的网络支持、多媒体管理、文本形式的联机帮助设施等对应用程序的开有很大影响。
在宝贝的指导下面目全非的indos3。1在功能和效果上完全越了历史上的该版本并且386电脑上就能使用该软件。而由于万维网还没有出现也没有网站可以浏览所以鸡肋mosaic浏览器就没有开了等以后出现万维网再开浏览器也不迟。不过名称成了历史上没有出现过的叫indos87！
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正文 第二十七章 新的微软帝国！
第二十七章新的微软帝国！一个星期内连续开出两个操作系统让微软公司部分员工精神上大感振奋。而张毕玄的技术水平也让约森…梅尔沃德、查尔斯…西蒙伊等天才技术人员对他感到钦佩。查尔斯…西蒙伊是大名鼎鼎的oFFIce系列软件的主要开者不需要多做介绍而梅尔沃德则是后来微软帝国的军师。
前任微软的主人盖茨有一个历史悠久的癖好_____喜欢收购小软件公司而且要公司、产品连人一起买过来这完全是因为盖茨的家就是靠买到dos而撞上大运的。所以盖茨屡屡出手四处购买小软件公司而且一般来说出价都是1oo万美元。有时候的确是对技术感兴趣有时候则纯粹是与竞争对手抢食购买的目的就是不让对手得到也有的是对人本身感兴趣。这种收购时常鱼目混珠但常常有意外之喜为微软获得许多无价之宝梅尔沃德就是典型的事例。
1986年dos面临英特尔新芯片的兼容性问题同时os/2开始浮出水面。为解决问题微软开始对dsR的软件产品感兴趣谈妥后准备签署意向书时微软实际上已不需要这种软件但盖茨已喜欢上梅尔沃德这个人因此还是签下了合同并爱屋及乌把梅尔沃德的弟弟也一并拉进了微软。购并dsR虽然只花了15o万美元却是微软历史上最重要的一次购并从此永远改变了微软的展历史。
从1986年到199o年梅尔沃德一直在巴尔默手下工作负责操作系统开。起初职务为特殊工程部主管。梅尔沃德最大的本事就是具备一流的敏感度能在不同场合极其迅地掌握技术细节洞察极其细微的问题。从天体物理、微处理设计到美食烹饪和方程式赛车无奇不有使其成为典型的大杂家却杂而不乱能从中梳理出颇有见地的思想。他有个Xing爱放声大笑嗓门亮亢绝没有一点书呆子的样子更与那些面目古板的科学家形象迥然不同。到微软后梅尔沃德的天性很快显露出来在操作系统、新的微处理器设计及许多基础性的大问题上做出一系列的技术决策并总能用自己的思想平息争论一统天下。
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梅尔沃德比盖茨年轻三岁但是他技术敏锐性和演说才能比盖茨更胜一筹。所以后来梅尔沃德很快平步青云扶摇而上。1991年他开始负责微软所有高级研项目而且很快成为谈判专家参与评估各种合作和购并事宜并越来越频繁地与盖茨磋商、探讨成为盖茨和微软战略规划的主要顾问。而且他还吸收大批人员共同组建博学机器作为微软展的智囊机构。
从199o年起他就统揽全局成为微软电视电脑融合、视频压缩、顶置盒、RIsnetg语言、家用控制装置、互联网标准、在线服务等一系列重大项目的核心决策人。
1995年梅尔沃德升任微软副总裁成为微软6位董事会成员之一并且成为公司席技术官权利越来越大涉足的问题越来越广泛。在技术和商业的交融中商业性的浓度越来越高实际所含的技术决策成分越来越少梅尔沃德本人也越来越成为微软公司的梦想家。他的弟弟net。梅尔沃德虽没有哥哥这么光彩夺目却也非同寻常。他也是与dsR一起被卖到微软的先是负责微软欧洲的市场后负责协调开商关系并成为微软开部门的市场主管最后成为公司副总裁。与哥哥一样十分聪明人品也佳深受盖茨的赏识是微软为数不多的“FoB”（friendofBi11比尔的朋友）之一。
但是现在的梅尔沃德并没有成为比尔。盖茨的心腹所以张毕玄很轻易把这个人才留下了。其实才加入微软的梅尔沃德对张毕玄的技术水平简直是崇拜反而比尔。盖茨在indos时代已经没有编写过任何程序了。
接下来张毕玄就感觉到盖茨确实有点号召力连续多日微软各部门的老员工纷纷投奔比尔。盖茨的软公司麾下最惨痛的莫过于查尔斯…西蒙伊带着大半个开oFFIce系列办公软件的团队集体跳槽。这时候微软在操作系统软件市场上并不是一家独大除了强大的蓝色巨人IBm的os/2在争夺微软的市场还有unIx/Linux也在虎视耽耽现在又加上出走的比尔。盖茨。如果说一名普通人掌舵现在的微软肯定以为微软公司处境不妙了不过张毕玄却对强大到变态的indos有充分信心。
由于现在微软还没有完全研制出oFFIce系列办公软件所以专利也不属于微软公司也就是说软公司基本上把微软后来一大块的捞钱项目给挖走了张毕玄也非常不爽。他决定把后来金山软件的求伯军找出来开ps有张毕玄的指导ps肯定能打倒邪恶的。其实ps功能基本和oFFIce一样后来ps之所以惨败给oFFIce绝大部分原因是微软耍奸计让ps和操作系统不兼容。现在操作系统这个利器掌握在张毕玄手上到时候竞争不过软就让微软开的系统不兼容oFFInetbsp；盖茨说：“如果微软2o个顶尖人才挖走那么微软会变成一家无足轻重的公司。”
但是张毕玄却说：“挖掉微软9o％的员工只要没有挖走我那么微软还软件业的霸主！”
许多报纸纷纷转载两个人完全相反的话谁对谁错？
随着微软举行的新产品布会后伴随着铺天盖地的广告和营销活动每份标价1oo美圆的indos87开始攻城略地所向披靡。
友好的界面只用动动鼠标就能打开各种软件一个让小白都能玩转电脑的操作系统横空出世种种革命性的技术让所有pnetbsp；“张毕玄年轻的微软帝国年轻的新国王！”
“indoindoindos！”
“今年圣诞不收礼啊收礼之收indos87！”
“中国人的骄傲民营企业家收购美国高科技企业微软公司！”
国内外新闻媒体兴奋了无数著名计算机报刊杂志排队给微软做免费广告许多财经新闻开始猜测频繁投资各大著名美国上市公司的张毕玄究竟有多少财富。
中国国内许多媒体开始歌功颂德赞扬改革开放取得了重大经济成果有一部分人果然先富起来了比如张毕玄就是典型。光以张毕玄投资在美国投资的各大公司股票的市值就过3oo亿美圆张毕玄已经算是表面上的世界富了张毕玄露出冰山一角的财富就有中国gdp的十分之一这可是不得了的事情深圳市领导班子紧急开会商量给长毕玄安个人市人大代表的身份
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正文 第二十八章（上）
第二十八章（上）张毕玄授意下为软公司和苹果公司谈判付出一千万美圆的代价得到了图形操作系统的一系列专利授权。到时候微软就不会indos系列软件使用了苹果公司的专利而和苹果公司打矿日持久的官司了。
接着张毕玄和英特尔公司总裁安迪…葛洛夫见了面对提出过“我常笃信‘只有偏执狂才能生存’这一格言我不惜冒偏执之名整天疑虑事情会出岔”。这样观点的狂人张毕玄照样能从容不迫。因为自己也是拥有英特尔公司8％股份的大股东！安迪…葛洛夫后备来称为全球影响力最大的25名商业领袖之一1998年1月5日是葛洛夫一生中最辉煌的时刻。他战胜了英国王妃戴安娜、克隆绵羊多莉之父伊安…威尔马特和联储主席艾伦…格林斯潘成为《时代周刊》新一届的年度世界风云人物。加上1997年英特尔辉煌的业绩葛洛夫的名声和威望被推上了巅峰。
安迪…葛洛夫是最严厉的老板他无时无刻不在压迫着员工付出更大的精力投身到工作中。正如霍根所言：“如果他母亲碍着他了他也会把她解雇掉”。考克斯也说：“你得理解这一切诺宜斯是个很善良的人这使他深受爱戴。因此公司就得有人去鞭策和训斥后进员工安迪正好擅长这一手。”一次他对一位女员工叫道：“如果你是男的我会打断你的腿”。1979年葛洛夫出任公司英特尔公司总裁。
1982年美国经济形势恶化公司展趋缓他推出了他的“125％的解决方案”。要求雇员必须挥更高的效率以战胜咄咄逼人的日本人。这也是“迟到登记表”的由来。公司员工每天得工作1o小时所有在上午8：1o以后上班的人都得签下大名。一天上午《纽约时报》的记者居然看到葛洛夫也签了名。
在销售会议上你可以看到身材矮小、其貌不扬的他。他的匈牙利口音使其吐词不清他用拖长的声调说：“英特尔是美国电子业迎战日本电子业的最后希望所在”。这一刻几百名青年男女热血沸腾似乎被一共同的命运所吸引甘愿牺牲一切去完成一个神圣的使命：把生产出来的芯片卖掉！
当然经营公司是件难事让人感觉好像总在最后时刻才绝望地跳进救生船。一天晚上葛洛夫梦见自己被一群野狗追赶。他说：“这是一个压力锅”。著名的风险投资家约翰…道尔在7o年代为英特尔工作了6年。“葛洛夫不能忍受迟到或没有目的的会议。他是一头拼命的驴这是行业的特性没有答错的机会。”1984年的《幸福》杂志将他评为美国最严厉的老板之一。有时连他自己也觉得太过分了。
“125％的解决方案”使英特尔成为血汗工厂一些不满的工程师在头上系上布条来泄不满。而且葛洛夫的努力仍无法抵挡日本厂商的进攻。1984年公司存储器业务衰退。生产出的产品像山一样积压在仓库里：资金周转失灵公司危机深重。好在葛洛夫创立的目标式管理支撑住了企业运营的轴心。而且大救星微处理器业务也逐渐成熟。1985年的一天葛洛夫与公司董事长兼ceo的摩尔讨论公司困境。他问：“如果我们下台了另选一位新总裁你认为他会采取什么行动？”摩尔犹豫了一下答道：“他会放弃存储器业务”。葛洛夫说：“那我们为什么不自己动手？”1986年公司提出新的口号“英特