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占市场的蛋糕，而不是抱残守缺，坐以待毙。”
“我个人提出鲜明的观点，未来几乎大多数的行业都是跟互联网有关。几乎找不到那个行业，不需要使用互联网的，这就是未来的发展趋势。”
“今天领导和嘉宾很多，我也没准备，随便讲几点。在讲影视产业开始跟互联网融合之前，我先讲一点，我们的互联网产业是相当发达的，世界上能被我们看得上的国家，似乎只有美国一个了。除了美国之外，我们环顾全球互联网产业，似乎一个能打的都没有。我们影视还是比较落后的，在世界反内内，跟美国比不行。制作水平上，不算世界一流，当然，我们的市场很大，所以，产业的成长速度很快，现在低质量的影视作品也能赚钱。赚了钱之后，这笔钱还是会继续投资影视产业。观众的眼光在进步，他们会挑剔。渐渐的就逼迫从业者认真起来，不认真的电影制作人会被淘汰掉。如果，完全是市场倒向的，我们未来应该是有希望，发影视产业搞成世界第一。不仅仅市场规模第一，技术上，整体制作水平第一，也是有可能的。”
“但是，必须要跟最先进的市场和技术结合起来，你不能21世纪了，还是用改革开放初的理念去创作影视作品，然后，观众不买账，你觉得观众没眼光。到底是观众没眼光，还是你不行，这是显而易见的事情。”
“影视产业，是一种大众的艺术，而不是小众艺术。那些小众艺术京剧、昆剧什么的，现在有多少市场，我们都清楚，他们不适应时代变迁，不能迎合大众，就只能成为受保护的传统文化，苟延残喘。我们影视产业，如若也是那样自以为是，终究也会成为失去市场，受保护的小众传统文艺。大众文艺呢，就是观众是大爷。不是我们这些从业者决定什么内容好，什么内容不好，我们是给观众服务的。观众是裁判，他们觉得好的东西，就是潮流，代表着世界级标准。当然，现在我们的国内的观众还不够成熟，一些不好的东西，也可以有高票房。但拿到世界上，很快就扑街了，显然还是我们国内的观众太溺爱我们的国产影视了。等到国内观众不再溺爱。而是完全以作品好坏来投票，那么，我们国内能火的电影，拿到海外多半也能火！这就增加了我们出口海外的影视作品。在海外市场大热的成功率。”
“知道不？以前80年代的pc时代。我们完全是落后与世界的。90年代尽管我们一穷二白，但在互联网方面却是最积极模仿美国，加上我们人口基数，以及经济的崛起，让我们出现了一大批世界级的互联网企业。其他的那些发达国家和发展中股价，包括日本、韩国、德国、法国、英国、加拿大之类的，他们的互联网产业，我们几乎是不屑一股。在人均收入上他们比较高。但互联网世界的建设上，他们几乎停滞在上一个世纪。不是日韩不努力。实际上，他们也努力过，但是奈何他们的市场太开放了，再加上讲日语韩语德语法语的人不够多，以至于他们怎么努力也不行，互联网就是讲究一个人多力量大。印度呢，为什么他们不行？因为，我们知道啊，印度这个国家至今还是很奇葩的国家，不是一个现代国家，名义上现代和民主，但是，他们却有着比封建制度还落后的种姓制度，这个种姓制度本质上是奴隶制，至今，他们社会还是种姓制残余严重。低种姓的根本不算是人，很多印度人别说互联网了，就是电力的普及也是奢侈。有的落后的农村人有手机，但他们家里面没有电，还要排队到充电的地方去充电。还有就是印度的文盲程度很高，几百种奇葩的土著语言，能写自己名字已经算是扫盲。但这种低素质的人口，在互联网时代，自然不能支撑起庞大的市场，毕竟，他们阅读都吃力，怎么可能会兴奋的在互联网上冲浪，文盲不可能成为互联网公民，所以印度不行。”
“话说回来，还是网络剧。我们的年轻导演和演员，在电影和电视剧市场坐冷板凳的，大可以去试一试网络剧嘛？你看，龙蛇里面没有一个明星，但现在呢，第二季龙蛇导演片酬涨到三百万人民币，主要演员从一集两千块钱，也涨到2万块钱了，剧组所有人都普涨。他们的努力，很快就获得了回报。今后，有可能，网络剧拍完了，他们再拍电影，龙蛇剧组，几乎全部从蛇变成龙！”
“当然了，网络剧的生产方式也不一样了。我们是一边制作一变播放，随时根据市场的反馈，调整后续的剧情。这个模式，比拍完之后再播，更市场化。除此之外，边拍边播，每周播放一集，还能提升整个剧集的ip价值，和演员的自身身价呢。现在电视剧，每天播一两集，十多天半个月就播完了，观众看完就迅速换个节目，对你印象是不够深刻的。追剧，每周都有大量的观众在网络上追看最新的一集，这延长了播放的周期，延长了优秀剧集的生命力。这样，我们一个季度的曝光里面的演员，更容易造星。还有，一个季度播放一季网络剧，这样也提升了ip价值呢，卖周边产品，谁不希望影视剧的连载周期长一点，这样，更好的给周边产品做宣传。我们国内的每天播放一集两集的电视播放模式，严重浪费了热剧的ip价值，周边商品想要实现更大的商业价值，显然是比较难的。当然，传统的电视观众，已经习惯了每天看一两集，我们强行改变电视观众的观看的习惯，代价太大了。但是，网络剧这个新兴的市场，我可以制定新的规则。我说，网络剧应该一周播放一集，这个规则执行起来，观众都习惯了，就成为了行规！”
“相对传统影视剧而言，网络剧的机会更多。一个剧组从上到下，几百号人。一年光我们小伙伴投资的网络剧就有希望提供几万就业岗位。而且，网络剧现在也走出去了，我们每年优先出口网络剧到海外，到flix平台。如果，你想要走国际化路线，可能参演一部能在全球播映的网络剧，比你获得什么什么奖，更能在观众面前留下印象。”
“总之，各位领导，各位同仁，我认为，现阶段，我们应该抓住时代给与我们的机遇，积极的参与网络剧的时代。在新的时代，新的市场里面，把中国的网络剧，提升到世界制高点”
现场响起了如雷掌声，会议之后，无数同行，纷纷开始向王启年打听网络剧的市场规律，以及需知。
当然了，他们更关注的是，向海外出口他们的产品。
王启年自然是大力向他们安利小伙伴公司的平台，让他们注册相关的互联网账户，跟小伙伴公司签约。将来，作品直接上传到互联网上，自然就是网络剧。目前的网络剧的创造，模仿一下电视剧，但是长远来看，应该是有所区别的。（。）
第五百九十章 影视投资金融化（一）（）
2012年8月，小伙伴公司旗下的网络剧业务，一夜之间，火爆的不得了。因为，人们很快就意识到，小伙伴公司和flix联手，等于是在中美市场上搭建了一道桥梁，靠着，中美互联网市场的规模优势，这个市场刚刚诞生不久，就是一个块头不小，有很多肉可以啃的巨大市场。
不仅仅很多的新人寻求投资，进军网络剧市场。就是一些老牌的影视公司，也开始分出一部分资源进军网络聚市场。
中国的企业和国民，相对于海外来说，这些年的变化实在太大的，七十年代人难以想想八十年代的社会变化，八十年代的人们更难以想到九十年代的社会是什么样的。九十年代的人到了新世纪之后，发现世界又变了。
这种激荡的发展和变化，让人难以喘息。刚刚准备好的技能，刚刚准备好的指数储备和经验，再过一段时间居然过时了。这种情况之下，中国企业的危机感也是世界最强。表面看中国企业很浮躁，一看到什么热门，就一拥而上。
但是，这本质上也说明了中国企业最具备创新和危机意识，知道不去拥抱新生事物，很快有可能被淘汰。
在众多企业和业内人士对于网络剧市场感兴趣，与此同时，资金缺口也是随之出现。毕竟，很多人有想法，想要制作网络剧，但不代表他们有资金，很多的导演和演员。都是拿着剧本找投资。
毕竟，网络剧跟那些自拍分享毕竟是不一样的，至少要正规一点的资金和团队。不能搞的太差，太差的话，网站的内容就像一个垃圾场，不利于未来的发展。
flix公司的收费影视模式，为什么可以超越youtube创造的分享模式？本质上，还不是因为，youtube内容固然多。却是杂而不精。很多的影视公司，未必会愿意把优质内容，拿到youtube网站上。获得很低的广告分成收入。
小伙伴公司搞的网络剧内容分成模式，前提自然是优质的内容。不是优势的免费，收费是不可能有市场的。而优质内容，自然是需要成本。少则每集网络剧几十万元预算。多则每集几百万预算。顶级的豪华大制作。可能会达到千万预算。
正是因为，小伙伴公司得给这些剧组寻找一个可靠的资金来源。由小伙伴公司一家出资，风险太大，小伙伴公司自然不愿意干。
需要找一些愿意投资的合格投资者，共同负担起这个风险，投资者们自己出钱来投资作品，他们承担了风险的同时，自然会对项目比较谨慎。
这样以来。比小伙伴公司专门的内容审核和投资的机构，效率可能更高。而且。找人来投资的话，不仅仅减少了小伙伴公司自己投资所承担的风险，也减少了小伙伴公司的人力资源投入。
2012年9月，小伙伴公司牵头，成立了小伙伴影视投资基金管理有限公司，该公司的成立，主要是小伙伴集团对于影视投资项目进行更好的改革。把收益和风险，通过基金的方式，让对于行业感兴趣的投资者去分摊。
小伙伴公司逐渐通过转型，把投资风险转移出去。但与此同时，不仅仅不会影响小伙伴公司对于行业的影响力，甚至，还巩固了小伙伴公司对于行业的垄断程度。
当然了，影视行业也是一个非常热门的行业，有很多资金，想要找新的投资出路，自然会涌入影视行业。与其让这些新入场的资金，成为小伙伴公司的对手，不如让他们成为小伙伴公司的客户。
成为了小伙伴公司的客户之后，那么源源不断的投资，将会通过小伙伴的平台，投资小伙伴公司提供的项目，这样以来，小伙伴不仅仅把自己的投资项目的风险转移出去了，而且原本是竞争对手的资本，开始成为了帮助小伙伴公司巩固霸业的合作伙伴了！
一旦转型成功了，小伙伴公司不仅仅要赚取市场的消费者的钱，参与市场的投资者们的钱也要赚。
一开始小伙伴自然要拿出一些很容易赚钱的优质项目，诱惑投资者们进来。
当然了，影视投资本质上跟风投差不多，属于高风险项目。小伙伴不能坑普通的公众，所以，这个基金，肯定不是公募基金。
固然，影视投资存在高收益的可能，但更显显然比上市公司的股票投资风险更大。一个影视项目甚至有可能投资一个亿，收回一百万，扑街到一定程度，本金几乎全部损失，都是有可能的。
当然了，也存在一些运气好的，投