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重生之娱乐鬼才-第378章

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    “当然,我们跟传统的文化媒体不同。小伙伴没有自己的电视台,也不是以传统的报纸为主。我们的内容,一开始就是跟新生事物,互联网结合在一起。在中国市场能够,我们已经让几亿读者、歌迷、观众、玩家,在我们互联网平台上体验各种娱乐。而不是通过传统的渠道。与此同时,我们在电影、电视剧、动画等等市场每年的市场规模,甚至比中国最大的电视机构,cctv所创造是市场还要庞大。大约有3万名作家,嗯,我是值能赚到稿费的作家,普通的兴趣爱好者,并不包含在内,在我们的平台上创作小说。每个月,我们大约给他们支付2亿元人民币的稿费,小伙伴旗下的职业作家,比中国市场传统的出版作家们的平均收入要高10倍。我们旗下也有超过500名职业的漫画家,2000多名互联网歌手、主播,甚至,还有互联网动画团队和网络平台为主的网络剧。显然,在中国市场,我们构建了一个有别于传统媒体市场的新的市场,更受到年轻人欢迎和接受的新的文化娱乐市场”

    “在日本的投资,我们不仅仅是看重日本的市场,想要赚到利润。而是按照自己的方式,把一部分中国的优秀作品,展示给日本的读者、观众们看。另外,我们也会引进大量的日本作品到中国市场。这样,两国的创作者,都可以获得更大的市场,更大的收益。”

    “我们关注日本互联网上的投资机会,尤其是,一些青年创作者,传统的渠道没有接纳他们,被迫在互联网上上传和发布自己的作品。这种现象,在中国引发了互联网创作革命,网络音乐、网络文学、网络漫画甚至网络上连载的电视剧、动画。我们不能替代互联网上创作者们去创作任何的内容,但是我们可以给他们提供更好的发表空间,商业模式。让他们跟传统渠道发布作品的作家、歌手和导演们一眼的赚钱!”王启年面对记者的采访,表示说道,“这个模式,我们在中国做的很成功,已经从艰难的投入和积累阶段,进入了收获期。我们希望把这个模式,在日本地区推广。让更多的创作者,可以拥有发表自己作品的机会。与此同时,作品是否被市场接受,我们交给市场判断,而不是编辑。除此之外,我们的分成,也是传统的渠道难以给与的。比如,传统的渠道,无论是书籍、唱片还是影视和游戏,创作者被渠道盘剥的很厉害,他们甚至只能获得10%30%的左右的收入,其他的更多的收入,都被渠道给拿走了。而我们的互联网平台分成是7:3比例的分账。创作者可以拿7成的收入,剩下的3成,我们拿走,主要是为了网络平台的运营成本。假设一个新人,他出版的版税分账是10%比例的话,我们则是70%比例。这意味着——同样程度的销售金额,在我们的平台上,可以比传统出版渠道多七倍的稿费!”

    “除此之外,我们的长篇连载小说和漫画,跟传统模式不同之处在于,编辑只会监督你的内同有没有违法违反道德,但是,不会对你内容腰斩。假设你选择了分成模式,一本小说可以写到你不愿意写为止,一部漫画可以画到你不愿意画为止。”

    一下子,现场显得很轰动。

    要知道,无论是轻小说,还是漫画。出道已经非常艰难了,出道之后成绩不好,腰斩更是常态。

    但是网络上连载,没有腰斩这回事!

    只要内容还有读者,作者甚至可以创作一生一世。

    这个消息,给现场一些有志于搞小说、漫画创作的人,给与了巨大的震动!

    要知道,日本这边无论是轻小说还是漫画,连载还是出单行本。大多数都是走不长远的,有的是连载过程中人气过低被腰斩,也有是单行本出版销量不景气,接下来就永远不会出版下一卷了。

    而永远不会强制腰斩,按照创作者的心意去决定什么时候结尾,这显然是非常诱人的宽松自由的创作环境。

    于是,很多人开始对小伙伴即将要开设的互联网出版和发行平台,非常的感兴趣。(。)

第五百四十七章 日本之行(五)() 
现场一下子出现了喧哗。互联网平台连载,在日本虽然不能说没有,但也绝对是新生事物。

    当然了,日本的互联网音乐、小说和漫画,都是在一些bbs、博客和社交群组里面自娱自乐,或者是网上吸引粉丝,以及吸引出版机构关注。本质上,其线上仅起到了宣传和预览的效果,并没有创造完善的线上出版生态,更很难有线上出名的稿费分成。

    即使是亚马逊电纸书,以及小伙伴与新闻集团合作的天书电纸书,又或者索尼等等公司搞的那种电子阅读器,普及率都不是很广泛。

    目前整个世界,电纸书的累计用户还没有达到500万人。日本这里电纸书有70多万用户,活跃订阅的用户不超过30万。电纸书的市场,还是很小众的。

    更大众的互联网出版体系,应该是pc、手机等等更普及的平台上连载和发行。

    当然了,小伙伴的线上出版的渠道,早就涵盖了pc、手机和电纸书三大渠道。渠道越广泛,越没有死角,越是触手可及。这个渠道一旦普开,绝对不亚于传统书店的发行模式。

    “真的吗?”一名三十多岁的媒体记者问道,其实,当初他是有着作家梦的,可惜参与了十多次的新人大赏,也没有拿到名次,被挡在出版门槛之外。

    新人大赏,表面上是新人。但实际上,就像是古代的科举一般,每一届都是有以前很多届落榜的人,继续参与同一届的选拔。

    这样以来,对于真正的新人来说,他们的准备工作和对于残酷竞争的了解程度。肯定是不如那些老鸟的。

    日本的漫画和小说出版的新人大赏,严格的时候是百里挑一。

    比较宽松的则是二三十人里面,可以胜出一人。但考虑到一群屡败屡战的老鸟们反复的磨砺自己的作品,加入一轮又一轮的竞争。实际上的残酷性,超乎了普通的人想象。

    换句话说,文艺行业是用最大的努力。最杰出的才华,最残酷的竞争,换取——很微薄和渺茫的希望。即使出道之后,也不代表前途无量,只能说,相当于成为了市场的最普通的学徒。

    今后,能不能通过残酷的市场考验,还是需要看销量的。

    残酷的淘汰机制,是选最优秀最有创意的机制吗?

    不是的!

    它们仅是为了淘汰最差的。一眼看上去就非常差的作品淘汰出去。但这种传统的淘汰机制,并不能保证,优秀的作品和有才华的人可以被选中。

    “当然是真的!”王启年斩钉截铁的说道,“电子出版平台,可以比任何一家图书馆展示的图书种类都要多,我们内容容量远远超过杂志和报纸,即使一些人气稍少一点的作品,只要作者自己坚持。并且有一部分读者愿意订阅,我们没有必要强制让作品提前结束。而是要创作者自己决定,什么时候该结束。”

    “但是,你们如何能保证互联网上可以有收入呢?现在日本也有一些网络小说和网络漫画,甚至是网络音乐,但在网络上几乎不可能取得收入的。”一名杂志方面的编辑明显的找碴。

    王启年淡然一笑:“互联网出版模式,在中国已经很成熟。只要解决了支付问题。就很容易了。举个例子,你们杂志获得收入,是读者拿现金去购买杂志,然后,你们根据实际收入情况。给杂志社的员工发工资,给作者发放稿酬。而互联网出版,没有纸张,但内容从纸平台,换上了互联网平台,并没有实质改变。便捷的电子转账机制,已经让网购很普及,网络游戏也很早就解决了充值和支付问题。那么,网上订购电子图书,有什么不可以。读者还是愿意为内容买单,只不过,他们不直接买整本杂志,仅仅购买他们感兴趣的单部连载的作品。这样,一些优秀的作品,可能获得更高的收入,可以凝聚更多的人气。单纯的小说出版来看,我们互联网平台支付的稿酬总和,已经不亚于传统出版社给小说领域的作家们支付的稿费总和。我们相信,日本市场也有很大把握复制中国市场的奇迹。”

    随后,一个又一个问题开始出现。

    发布会,几乎快成为了解答问题的问答会议。

    “小说和漫画跟贵公司网站上签约,影响出版和改编吗?”

    “网络签约之后,等同于漫画杂志的签约制度,单行本出版,由我们代理。出版之后,给作家支付版税分成。版权改编我们独家代理3年,如果,3年以内,我们帮作品找到了改编版权的买家,对方支付的版权费,我们和创作者进行五五分账。如果我我们小伙伴旗下的公司负责改编,创作者可以参与制作,并享受更多的红利。”

    “你们是计划向日本翻译和倾销中国的作品吗?”

    “太狭隘了,我们也许会翻译一些优秀的中国作品到日本,但肯定是好看的作品。但是更多是以日本市场本土化的作品为主。另外,在日本我们购买的作品版权,优秀的部分,是会销售到中国市场。以及,我们会翻译成各国语言,销售到全世界。相信我,小伙伴集团未来是全球化的公司,我们有能力,让全世界的文化交流更加频繁。”

    “中国和日本时常发生一些摩擦,不知道,小伙伴公司旗下的员工和创作者,是否要帮中国政府说好话,需要亲华立场?”

    “最好不要有政治方面的立场,我们不鼓励文化和娱乐掺杂太多政治。”

    资本其实也的有国籍的,比如,日本的资本参股中国的一些互联网媒体,表面上可能会显得中立,但暗地里,肯定对媒体管理层施加影响。

    小伙伴在日本的企业,不会要求创作者在中日矛盾冲突面前,偏向于中国。但是,如果创作者有**倾向的话,多半是通不过审核的。原因,不是因为小伙伴政治倾向,而是基于资本和管理层的民族感情问题。伤害了老板和管理层的民族感情,虽然不会天诛,但不签约你,还不行?

    当然了,日本有很多的漫画家,处理这个问题很好。比如,高桥留美子之类的,中国元素比较多,里面的中国形象虽然未必真实,但是,秉承了友善的创作理念。其作品,到了中国市场,也更容易被中国市场接受。

    一些日本比较极端的作品,比如什么抗中奇侠传(魔法科高校的劣等生),这种作品中日对抗,并丑化中华。这类的作品,是走不远的。虽然,可能在日本国内有很大的市场,但是,市场价值并不是很大。

    真正拥有世界级影响力的作品哆啦a梦、樱桃小丸子、乱马、圣斗士、七龙珠、海贼王之类是,都巧妙的避免了现实世界上的政治立场。

    王启年不亢不卑的语气,让现场的很多媒体记者非常有好感,尤其是,小伙伴表示日本的其海外第一次尝试。这让很多日本媒体,纷纷表示,王启年对日本非常有好感。

    接下来,现场就是演示即将要退出的产品,不仅仅包括网页版,更包括了手机app版。

    未来小伙伴在日本市场的突破口,自然是以手机app为主。

    创作者发布内容,需要从pc网站登录和上传。但是,市场主流的读者、听众和观众,更多应该是通过智能手机app来体验小伙伴的产品。

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