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重生之娱乐鬼才-第253章

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    到90年代时期,嘉禾公司上市后市值2亿多港元,也是一个令人侧目数据。但在后来,电影市场被看衰,嘉禾的市值反而不算缩水。

    而假设,嘉禾当初不投资电影,把资本投资房产去收租。现在租金的收益,应该就超过电影赚取的利润。而地产涨价至少是三倍,带来的资产增值,可能让嘉禾变成10亿规模的公司。

    做各行各业,都不如买一栋楼等着涨价更赚钱,不得不说,这就是此时香港经济的写照。不仅仅是电影,各大行业何尝不是!

    百业皆衰,地产一枝独秀!

    而更可怕的是,内地在香港回归之后,不假思索的引进了香港的地产经济。居然提出了把地产当作支柱产业发展。

    这让王启年想想,也觉得若举国都变成那样,真的太可怕了。

    而正是因为对于未来地产价格上涨的畏惧,所以,王启年未雨绸缪,对于地产只能是买,而不会选择租!

    “嘉禾20亿估值,现在是虚的,但我相信,几年后赚到利润,就足以对得起现在的估值!”王启年表示说道,“第一,嘉禾品牌的恢复,这会带来很多好处。第二,市场的扩大,内地电影市场,预计会保持35%以上的年增长速度,维持很多年。第三,新技术新市场,嘉禾的过去的作品和未来创作的作品,会在小伙伴公司旗下的互联网平台销售,这是新兴的市场,相当于永远不会下画的院线。第四,一些经典版权,我们会进行游戏改编,以及通过其他手段,让它重新创造利益……”

    “不愧是年轻人,想法多,也远远比我们更乐观!”邹文怀笑道。

    20亿港元的市值,也算是泡沫?未来的不仅仅国内a股市场,一堆的几百亿元市值的股票。

    再说了,后来阿里公司把一个业绩和资产质量比嘉禾更差的“文化中国”收购,然后,改名为“阿里文化”,随随便便的就将市值炒作到千亿元。这才是放卫星,大泡沫呢!

    所以说,现在嘉禾的上涨,绝不是泡沫,仅是估值修复!

    0。2元至3块钱之前,应该是嘉禾娱乐原本的估值修复。从非理智的看空嘉禾,修复到嘉禾娱乐公司现在的净资产。

    至于3块以上的价格,则是代表小伙伴公司入主嘉禾之后,给嘉禾带来的成长空间。对于未来的资产增长,王启年根本就不用担心!

    别说未来中国大市场和互联网给娱乐产业带来的新机遇,光是地产增值,就足以让嘉禾未来资产可以增长几倍。(未完待续)

    。。。

第三百七十九章 品牌价值() 
完成了对于嘉禾的收购之后,王启年避开了记者,低调的回到了家中过年。

    过年回家后,家人也是通过新新闻,才知道王启年最近又做了轰动国内,不,国际媒体也非常关注的大事件。

    当然了,一家人团聚之后,小香也是别出心裁,大过年要搞的全家福,而全家福自然不是照相那么简单,而是拿出笔,把全家人画上去。

    这个过程,非常漫长。

    好在,她不需要大家像模特一般静止不动。

    “儿子,嘉禾那么大的牌子,怎么就怎么容易卖掉了呢?”老妈有点不解说道,“邹家没有下人接管吗?”

    “除了创始人邹老板自己有电影方面的情怀之外,邹家大多数的人,对电影并不是很感兴趣吧!”王启年解释说道,“再说了,邹家另外有一些资产,远远比嘉禾要丰厚的多。而嘉禾对于不感兴趣的人来说,生意又难做,又不是暴利。更何况,如果没有资源和耐心,做文化产业的话,亏钱总比赚钱容易!”

    嘉禾为什么会变卖?还不是因为失去了片场,失去了片场之后,嘉禾等于失去了根,失36去了精气神,所以,在97年之后就开始盛极而衰!

    98年时,嘉禾使用了20多年的斧山道老片场租约到期,香港政府准备收回土地用以拍卖赚钱。

    与此同时,邹文怀准备在将军澳买下一块地皮打造新片场,当时香港的特首也是支持的。但是,邵氏的联合寰亚、中国星等等六大公司围剿嘉禾,以比嘉禾更高的价钱,拿下了那块地皮,据说要建将军澳片场。

    但收购了将军澳片场阻止嘉禾拥有新片场之后。围剿“光明顶”的六大门派,纷纷开始一哄而散。新片场的计划,已经过了7年,依然没有动工的迹象。

    而邵逸夫狙击嘉禾为什么呢?也不过是因为报当年一箭之仇,在60年代末邹文怀、何冠昌等人,因为对邵氏不满。所以,开始扯起新的旗帜,跟邵氏成为竞争对手。

    因为嘉禾的攻势凶猛,几十年的竞争中,邵氏电影早就歇业。而嘉禾依然还活的好好的,甚至还上市了,这让邵六叔如何能忍!

    这个仇,即使过了几十年,想一想也生气。所以。当年的恩怨,延续到几十年后,邵六叔还要给老对手邹文怀添堵!

    六大公司联手,以资本优势从嘉禾手中抢夺将军澳的新片场土地!

    而港府规划的是片场用地,比普通的地皮要便宜。嘉禾是计划建新片场,邵氏等等六大电影公司联手,出价更高也是建片场,而且。他们声势看起来更庞大。于是,自然就价高者得。新片场用地给了邵氏。

    而策划这个行动的,据说是导演王晶。王晶成立的晶艺公司也是围剿嘉禾的其中一家。

    嘉禾没有了新片场,邹文怀做电影的梦想,渐渐的就开始冷却了。原本,在嘉禾片场,每年都有大量的电影人士打工。

    但在嘉禾失去了片场之后。损失的不仅仅是嘉禾。毕竟,嘉禾失去片场渐渐不投资电影了,但院线经营方面,还是可以赚钱的。

    真正受损的是香港的电影人士,尤其是底层的电影人士。要知道。90年代嘉禾上市之后,别的电影公司产能急剧缩水,但嘉禾在94年这一年,就是发飙一般拍摄28部电影。95年更是制作了66部电影,97年也有21部嘉禾制作的电影出炉。

    整个90年代,香港电影走下坡路的时候,嘉禾几乎是中流砥柱,大多数底层的电影人可以开工,也多是仰仗了嘉禾。

    而从98年开始,嘉禾投资电影数量每况愈下,到2003年之后,嘉禾更是停止了电影投资,专门以院线经营为主。

    而嘉禾停产,让香港电影行业新片开工锐减。

    在电影界混出名堂,有能耐的,则是到内地市场和好莱坞,找到自己的位置。真正受苦的还是底层电影人士,因此,此后香港电影产量和质量,都是每况愈下。

    因此,港片的衰亡,不仅仅是外面的竞争激烈,内部的斗争也是极其残酷!这种斗争的结果是,大家都不顾全大局,都义气之争,然后,一起完蛋!

    “收购嘉禾,不会连累你的公司亏本吧?”老妈显然在瞎担心。

    “不会!如果仅仅有香港这个市场,那么,收购是败笔。但国内市场的崛起,会让这笔投资,成为抄底行动!”王启年微笑说道,“收购嘉禾是为了树立一个大旗,让很多长期没有工作的底层电影人士,投奔我们旗下。否则,我在内地开电影公司,能跟我合作都是大导演,全都是大手笔的投资,并不是很好。而在香港,他们熟悉的品牌,熟悉的公司,重新开始对电影人进行投资,自然会有电影人飞蛾扑火,抓住这个难得的机会!至于,亏本?市场小了,可能会亏本!但一个大市场,高速成长中的大市场,几乎不可能会亏本!”

    “对,随便什么行业,人们更信任过去信誉可靠的老牌子!”老爸赞同说道,“就像,喝酒,国内高管和商人,在场面上更多喝茅台!就是因为茅台的品牌,超过了其他白酒!”

    “爸说的有道理,绝大多数喝酒的人,几乎是难以区别酒的口感好坏。”王启年吐槽说道,“他们只认得牌子!”

    “也有人分得清楚好坏!”老爸说道。

    “很少!”王启年笑道,“我认识一个朋友,五粮液酒厂的代理。带着极品五粮液陈酿到我公司宴会上。被一个经常喝五粮液的怀疑是假酒!”

    “真的还是假的呢?”一家人都很好奇。

    “当然是真的,因为为了打赌,我们请了五粮液的副总来鉴定一下。人家副总,自然断定是真的,而且,还是价值几万块钱一瓶的极品陈酿!”王启年笑道。

    “那个经常喝五粮液的人是吹牛?”老爸问道。

    “当然不是吹牛,几乎是天天喝!”王启年笑道,“一个广告企业的老板,应酬比较有档次,每天不是茅台就是五粮液!这这样一个天天喝的,也没办法区分酒水品质好坏!”

    “歪楼了,歪楼了!”小香连连吐槽。

    ……

    从某种意义上讲,嘉禾过去积累的品牌知名度,甚至远远超过了小伙伴公司。

    毕竟,小伙伴公司成立的历史太短了,以至于公司非常赚钱,却不像嘉禾那种四十年时间积累,沉淀出来的品牌影响力,并不仅仅是嘉禾的经营业绩,就能够反映过来的。

    这就像茅台之类的老品牌一般,在90年代时期,茅台还被一些喝洋酒的轻视。但终究茅台还是爆发出了巨大的影响力,成为了世界上最赚钱的白酒品牌。这就是茅台在过去百年来,尤其是建国之后,积累起来的品牌知名度。

    建国之前的茅台,品牌知名度并不是很广泛。但建国之后,长期作为国宴上使用的国酒,因为,品牌声誉进行几十年积累,形成了茅**特的护城河。

    至于说茅台的酒水,是否值那个价格?嗯,也许有人觉得,一些百元左右的酒水,完全不逊色千元级的茅台。但逼格完全不一样!

    就像是美国和墨西哥的红酒,尽管在专业的品酒比赛中,获得了超过了欧洲红酒的排行。但欧洲的老牌奢侈品红酒,依然是卖的最贵的,美洲的红酒,只能算是量产的便宜货。因为,别人喝的不是红酒的味道,而是要喝拉菲之类的牌子。至于,口感超过拉菲,人家还是要喝拉菲。

    这就是品牌影响力!

    嘉禾在亚洲沉淀下来的品牌影响力,在王启年看来,是值得深度挖掘的。

    比如,可以搞李小龙文化啊,以及嘉禾当年的黄飞鸿系列,各种跟功夫和武术相关的,可以深度进行开发。迪士尼的主题公园,目标是儿童。

    王启年认为嘉禾不仅仅需要搞片场,可以搞一搞功夫主题,以李小龙等人的功夫作为噱头,开发相关的体育健身会馆。

    未来人们越来越重视健身和锻炼,功夫、文化和健康结合起来,可能蕴含着不亚于影视产业的重大的市场。

    王启年把这个念头,在电话上跟邹文怀谈及,结果,邹老板显然很感兴趣,并表示趁着他还有精力之前,帮嘉禾联系相关人等,做好沟通工作。

    这其实也是邹文怀目前最大的价值——人脉!

    收购一家企业,有些人赶走了以前的管理层,加强了控制权。但有得有失,这往往也将一些老人的人脉资源给浪费掉了。

    如果,不是那么一山不容二虎,而是想办法把老人留住,并且说服其心甘情愿的为新的公司效劳,这往往有可能会发挥出巨大的作用。

    因为,上市公司光的收购了,未必能真正的意识到公司的所有资源。

    比如就有一些投资者,收购了一个
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