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第三百七十三章 收购嘉禾（一）（）
2006年1月初，小伙伴公司也召开了一年一度的年会。◎小，。
过去的一年里面，小伙伴公司资产规模突破130亿元，净资产规模超过67亿，净利润也创下27亿元新高。
与此同时，公司的员工规模也开始超过了5000人。这还是不算旗下的签约作家、网络歌手和漫画家等等人士。
如果，把这些作品签约的合作者也算在内的话，靠着小伙伴公司体系谋生的人，已经超过了万人。
而围绕着小伙伴公司商业生态之下的产业链相关的从业者，则可以超过十万计。由此可见，小伙伴公司的格局，也逐渐越来越越大。
庞大的格局，是由产品矩阵和平台矩阵组成！
游戏、电影、动画、漫画、图书、音乐、广告、经济、周边商业，这些都是产品矩阵。
而院线、商场、平台网站、即时通讯软件、通行证帐号、小伙伴钱包等等，则构建了平台矩阵。
当然了，公司的公司金融方面也是相当的成功，王启年在资本市场的投资，在去年也给公司贡献了数亿元的利润。而小伙伴公司持有的股票资产，规模也渐渐达到了10多亿元人民币规模。这些资产都是早期投资增值产生，至今小伙伴公司并没有在证券市场上追加投资。
不过，目前小伙伴公司高歌猛进的利润增长，这让公司的员工，心态都偏于乐观。不能说乐观的心态不对，但过度乐观往往会忽视风险。
尤其是，一些老员工，持有小伙伴公司股票。资产净值增长了几十倍，也难免春风得意。至于新员工，对于越来越贵的小伙伴公司的股票，也是相当热衷。
毕竟，小伙伴公司员工入股，是按照当期的净资产为参考入股。
“未来的小伙伴公司。增长不会这么快！我希望，未来十年内，小伙伴公司维持每年50％的增长，已经够快了！十年内50％增长，再过十年，比如2015年，我们目标可以下降到20％增长，如果长期能有20％增长，那么就可以跑赢巴菲特了！”王启年说道。“增长再快，我们就要变成b、微软那样的官僚臃肿的企业了！所以，我下一步，我希望公司的趋势的精简。有创业想法的员工，可以申请独当一面，走到公司体制以外去创业！我们小伙伴公司作为你的天使投资人、顾问和合作伙伴！”
“创业成功了，你可以自己当老板！创业失败的，小伙伴公司会继续接纳你。保留你离开之前的工资，但你得像新员工一般从头开始发展。”
“此外。我们要更好学会资本并购，不买贵的，要买需要的！因为，我们不买，可能就被竞争对手买走了！资本并购之后的企业，有的企业我们是直接派遣管理者去接管。也有的企业，我们不会派驻管理者，仅当一名不管事的股东。最好类似于巴菲特的投资模式，只要对方值得信任，我们可以不派驻任何一个人。也不对对方企业经营进行任何的干涉。”
会议显然是比较枯燥的。
不过，在会议之后，小伙伴公司开始行动起来——于冬被派到了香港，跟邹文怀拉家常，谈情怀去了！
为什么呢？
因为，小伙伴公司想要买下嘉禾娱乐公司！
如果小伙伴公司不这么做的话，嘉禾娱乐很快就会被橙天娱乐公司并购！为了避免被竞争对手并购，所以，小伙伴公司不得不去收购嘉禾！
换做是以前，邹文怀是不可能卖嘉禾的，但他年纪大了，再加上，香港电影行业长期不景气，上市公司的股票，也一直没有起色。
94年就在港交所上市的嘉禾，当时股价是2港元一股，总市值是超过了2。4亿港元。
但上市十年了，嘉禾股价和市值并没有增长，反而是大跌！目前，嘉禾娱乐公司的股价，跌到每股不到0。2港元，如果能按照目前这个市值全盘买下嘉禾，那么……仅仅需要不到2400万元，就可以买下嘉禾！
便宜到仅仅是一部电影的投资，就能买下曾经的电影霸主！但是，嘉禾公司账面上的现金，都超过5000万。资产规模而论，嘉禾至少值得5亿元！
这还是因为嘉禾比较老实本分，没有学一些狡猾的公司，把商誉也算成资产写入财报里面。
虽然说，嘉禾日暮西山，曾经的片场到期了，因为，资金不够，所以，一直没有能力续约，或者买下新的片场。
再加上，香港电影不景气，嘉禾连续关闭电影院，目前嘉禾在香港仅剩下7家电影院。以至于，嘉禾在香港的电影票房市场的影响力，甚至还不如其在台湾、新加坡市场的影响力。
在几年前，寰亚的老板林建岳曾经试图在资本市场上收集廉价的嘉禾公司股票，以此来完成兼并嘉禾，称霸香港电影市场的伟业。
但是，当时的邹文怀，断然是不可接受被小字辈欺负上门。所以，将之视为恶意收购，然后，邹文怀找了李嘉诚，李嘉诚买下了嘉禾17％的股权。
而邹文怀手中股权虽然降低到了24％，但却是有现金，一旦对方不停止恶意增持。邹文怀就启动低价增发，用手头的现金，以比市场股价更低的价位，增发新股。
然后，寰亚的林老板有diǎn遗憾，知难而退。因为，邹文怀都拉来了香港最大的财主李嘉诚来当盟友，林老板再有钱，跟李嘉诚相比，也是小巫见大巫。
当年，邹文怀眼里，嘉禾是非卖品。但此一时彼一时，嘉禾股票价格跌去了90％，市场上持有超过45％股票的散户们，整天都在辱骂邹文怀。
再加上，邹文怀也没有精力和眼力，继续带领陷入泥潭中的嘉禾电影公司，重新焕发生机。
所以，他已经心生退意，唯一的问题是，接手的公司，一方面要给出他满意的价格。
按照现在嘉禾的市值算，邹文怀是宁可破产清盘，也不可能出售的。毕竟，嘉禾即使再烂，光手中的现金也超过5000万港元。再加上，如果把香港和新加坡等地的院线卖掉，把台湾的第二大院线公司股票卖掉。以及嘉禾电影公司手中的数百部老电影版权卖掉……
那么，所有资产变卖之后，少说嘉禾也能卖五六个亿。
当然了，邹文怀自然不希望这么做，毕竟，他是嘉禾的创始人，可不希望嘉禾公司毁在自己手中。
此外，就是接手的公司，是要他看得顺眼的。
比如，邹老板看不顺眼的人，林建岳即使能出他满意的价格，他也不可能出售！（未完待续。。）
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第三百七十四章 收购嘉禾（二）（）
“邹先生，身体老当益壮啊！”于冬笑道。
“不是的，我老了！”邹文怀感慨说道，“年轻的时候，每天要看几部电影，不是是吹，世界各国古今中外的电影，至少看过上万部。以前看电影还是有所触动，现在，看电影，是能看。但完全没有感觉了，搞不懂观众喜欢看什么！我的眼光的审美，停留在八十年代，九十年代已经不中用了，现在更不行了！”
“是电影人士水平提升有限，跟不上您的审美眼光！”于冬笑道。
邹文怀闻言感觉很舒心，但还是摇头，表示不服老不行。
以前的邹老板，很早就白了头发，但不服老。
但现在他真的感觉自己老了，认为自己领导下，嘉禾没有未来。
早年的嘉禾帝国主要是靠邹文怀、何冠昌等人支撑，现在何冠昌已经先一步去世了，邹文怀也感觉力不从心。
至于邹文怀的家人，他已经留下了不少的财富，不少于嘉禾公司的市值。所以，家人对于嘉禾电影公司倒并不是很上心。
即使帮助邹文怀打理嘉禾的女儿邹重珩，水平也是很一般般。邹重珩取代邹文怀成为嘉禾大股东的期间，正是嘉禾上市后，从每股2块多钱，跌到2毛多钱的时代。
期间的嘉禾，确实还是有过一些大片上映，带来了不菲的票房。但往往是昙花一现，电影上映时，带给公司股价短期的提振，不久后，嘉禾股票又会持续的下跌。
于是，很多的股民都学会了“看电影炒股票”。买嘉禾股票的股民，都会乘着嘉禾的某部电影大卖的利好刺激股价短期内反弹的契机，把手中的嘉禾股票逢高减持。而等到股价又跌了回来。可以轻易买回更多。
屡试不爽之后，嘉禾渐渐的开始没有投资新片的计划。于是。投机的机会也没有了，股价低迷之后更低迷，跌到十八层地狱，还有继续跌的可能。
即使在05年，嘉禾宣布在内地投资了一家影院，进军内地院线市场，也完全没有提振股价。
所以，嘉禾的邹老板。渐渐的有退位让贤的心思。
最近风头正劲的橙天娱乐公司，就是一家想要收购嘉禾的，通过将橙天和嘉禾重组，从而实现借壳上市。
而论出价，橙天娱乐背后有日本的财团支持，完全可以溢价收购。目前的嘉禾市值跌到2500万港元。邹家持有分股票，加起来的市值仅有500多万港元。但是，据悉橙天娱乐公司愿意出价2亿多元，买下嘉禾邹家持有的股权。
按照日本财团的报价，他们给嘉禾娱乐的估值是10个亿！
一方面是因为。嘉禾娱乐的资产相对于市场远远低估，另外一方面，嘉禾的品牌商誉和壳资源。多少还是值点钱。
举个例子，嘉禾在中国南方一些省份开电影院，结果，因为品牌知名度，往往比当地的电影院线更受欢迎。
gz市有一家嘉禾影院，刚刚开业不久，但却成为sz市影城里面票房收入最高的一家。刚开始经营的头一年，就有超过50万人次走进电影院。
此外，在嘉禾经营比较久的香港、新加坡两城。香港虽然因为房价上涨，嘉禾关闭了不少影院。所以近些年有所没落，但影响力依然不容低估。
而新加坡的嘉禾院线更是垄断一半的票房市场。老对手邵氏院线，在新加坡根本就不是嘉禾的对手！
“邹先生，我们小伙伴公司对于嘉禾是非常感兴趣！”于冬笑道，“不是借壳上市，对我们来说，嘉禾的品牌，是无价的！如果，让我们入主，小伙伴公司会把嘉禾经营成为百年老店！到21世纪末，我们会让嘉禾活的好好的，并且，还会有进一步发展的空间！”
邹文怀闻言微笑道：“具体经营方案呢？”
虽然，原本他就计划要退出让贤，但是，托付的下家，必须要获得他的认可。
邹文怀可不希望嘉禾就此衰落，甚至，将来被借壳上市，连嘉禾的品牌名字都消失在历史长河中。
“如果我们可以入主嘉禾，不仅仅会采取高价增发新股和其他融资的方式，注入资金和资源，让嘉禾从低迷状态走出去。比如，巩固嘉禾的院线优势，在香港买下影院的物业，避免房价租金上涨带来成本高企，渐渐恢复在香港电影院线市场的领导地位。此外，嘉禾制片振兴计划，我们会让嘉禾重新拥有大片场，每年都会有嘉禾的电影推出。另外，小伙伴公司会盘活嘉禾过去影视版权的价值，比如，一些经典深入人心的电影可以改编游戏，以及把故事重新编剧，进行一系列的翻拍。还有，积极拥抱互联网，小伙伴公司崛起，是因为互联网发展速度远远超过传统行业。在互联网