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晒Γ涤惺蛴没АＲ蛭琸indle采用了e…ink公司生产的电子墨水屏幕。
在kindle大获成功之后，e…ink屏幕成为电纸书的主流技术标准。其他的硬件倒是好说，只有采用e…ink屏幕的电纸书，还会被市场认同。
e…ink电子墨水屏幕的优势的轻薄、省电，拥有类似纸质书的阅读体验。借助kindle终端，亚马逊公司开始在电子出版领域后来居上，渐渐的成为了销售额最多的电子出版模式。
当然了，亚马逊公司的模式。未必比中国网络文学的模式先进。也未必比中国网络文学读者多。只不过，由于中国网络文学。虽然是世界三大互联网出版商业模式之一。但产值却是远远比不上亚马逊的模式。毕竟，亚马逊的kindle平台几千万读者都是正版读者。中国的起点模式诞生十多年。4亿读者，读者规模世界第一，但活跃的正版读者也只有400万。
尽管如此，中国网络出版，依然是仅次于美国的第二大国家。并且，技术标准是自己制定的，并被海外各国的互联网出版公司学习，而非是用别人的技术标准。
互联网出版——在未来绝对的巨头的游戏！
美国互联网出版，一开始是亚马逊一家独大，后来则是苹果公司和亚马逊双雄对峙。再后来，则是谷歌公司加入战团，美国三大互联网巨头，垄断美国的互联网出版。
王启年记忆中的未来中国互联网出版，也是巨头们垂涎三尺的大蛋糕。移动、腾讯、百度、阿里各大巨头，都成立文学集团，杀入了互联网出版市场。
这一块市场，王启年准备垄断，在巨头们没杀入之前，制定三大行业标准。一个行业标准是起点模式，这是最早成功的互联网出版模式。第二大行业标准的亚马逊的kindle模式。第三大行业标准则是平台。
当然了，平台那是后话，暂时，起点模式已经推出，需要成长的时间和空间。所以，电子阅读器模式，则是要紧锣密鼓的退出，增加小伙伴公司在互联网阅读市场的行业护城河。
王启年计划搞电纸书，也是采用e…ink电子墨水。至于，电纸书的硬件售价，王启年准备搞——19。8元人民币销售！
没错，就是19。8元！
电纸书生产出来，预计硬件成本至少得五六百元人民币，但售价是19。8元。是因为王启年并不是打算卖硬件，而是卖阅读终端。这个手持阅读器终端，要迅速的形成潮流。给小伙伴公司旗下的小说、漫画和音乐平台，打造一个随身携带的终端。为此不惜亏血本廉价普及终端。
这些终端，将会是小伙伴公司小说、漫画和音乐网站的流量入口。
当然，如此低廉的亏本价销售，得有一个先决条件——起点中文网上充值额超过500元的用户，可以用这种超低价购买。
如非起点平台充值用户，那么，单独购买一台电纸书，则需要支付998元一台。不过。998元购买的用户，附赠298元的起点充值点卡，等于是大幅度棠梨，硬件上不赚钱。
另外的智能手机和平板电脑，王启年大胆的借鉴未来的苹果和安卓平台的终端，招募一些精通软硬件的技术人员。从操作系统开始自主研发，打造出触摸屏手机和平板。最坏的打算——即使，没有在苹果的问世之前，成功做出产品出来。也至少要做技术积累，在出来之后。能迅速的跟风。
即使……不能最快速度跟风——那也至少在安卓手机出来之后，第一时间杀入安卓阵营。
椰子科技公司的1亿元，仅仅是研发资金。距离出产品还有很长一段距离。这笔投入，王启年也仅是当作对于未来战略的投资落点，三年以内并没有指望一分钱的产出。
而椰子科技公司成立不久，就从华为、中兴、联想、诺基亚、摩托罗拉、微软、英特尔等等企业，挖来了一些不得志的科技研发人才。
后来很多人评价，这些大公司的怎么衰落了？因为，大公司里面无数不得志的人才，没办法出头啊。
于是，很多新兴的企业。每次到这些大公司所在地开会、出差，都喜欢找这些公司的一些员工谈心。是不是混的很不愉快啊。有没有兴趣换个工作环境啊，想不想自己创业啊？
无数被认为是diao丝的家伙。被挖到其他公司当宝贝，又或者是获得风投赏识自主创业。于是，不少人开始发光发热，反而让以前的那些巨头们懊悔非常。
正是因为，天才发光之前，没有人会觉得他是天才。即使认为他比较聪明，但也很难预料他的未来。
人，往往具备巨大的不确定性。
因为人的不确定，才使得这个世界上，无数家公司起起伏伏各领几十年。
就比如索尼和苹果公司，索尼很辉煌的时候，苹果创始人乔布斯曾经仰望它，希望打造出一个类似于索尼的公司。
乔布斯被赶出苹果时，索尼公司依然很牛逼，推出游戏产品，进入娱乐圈，吸引了无数眼球效应。
后来，苹果公司由于常年亏本，请回了乔布斯。乔布斯回归之后，苹果公司开始会像变魔术一般，一款款新颖的产品推出，重新开始成为时代的弄潮儿。
令人感慨的是，苹果公司逐渐起死回生时。正是索尼公司神话光环褪去，不断走下坡路的时期，家电、pc、手机等等一个又一个原本是其拿手的项目，一个个亏的惨不忍睹，然后，被迫抛掉一个又一个过去的支柱产业和拳头产品。
当然了，对于索尼的衰败，王启年虽然幸灾乐祸，但也不敢预言索尼会破产。
毕竟——在90年代末，苹果公司可比索尼要惨多了。97年苹果几乎快要破产了，乔布斯跑上门找比尔盖茨投资1。5亿美元，条件是不追究比尔盖茨抄袭苹果公司的多项技术。苹果公司获得了比尔盖茨的1。5亿美元救命钱，才免于破产。
而后来索尼公司持续亏了十多年，其公司还有超过百亿美元的资产可以出售变卖，暂时，还未到穷途末路。
之所以总结苹果和索尼的成败，也是因为，这两家公司都是小伙伴公司的一面镜子。曾经，他们也有神一般的辉煌期。
苹果公司低迷时，创始人乔布斯再度成为拯救苹果的英雄！
而索尼的老兵们貌似都躺进棺材里面了，剩下的一堆职业经理人和平庸熬资历的老员工，只能躺在功劳簿上，再也不能创新引领潮流，所以，失败的一塌糊涂。
绝大多数伟大的公司衰落，都是败在职业经理人手中！
只不过，索尼由于失败过多了，逐渐失去了勇气。再加上，其职业经理人和混日子的老员工，也没有谁有**和担当，敢于引领其公司进行大胆创新和冒险。于是，逐渐就满满的没落。
由此可见，一个权威并且有远见的领袖，对于企业多么重要！（未完待续）
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第二百九十章 大手笔（三）（）
硅谷名言——最优秀的程序员，会为了自己给自己最完美的程序，发明专用的硬件终端。
硬件是软件的躯壳，而软件是硬件的灵魂！
而新时代的娱乐和内容，越发的依赖于高科技。所以，小伙伴公司才需要搞软件和硬件，光靠有内容不行，还需要有强大的技术实力。
有强大的技术实力，才可以打造出强大的平台！
而强势的平台，也就是渠道的垄断者。强势的渠道，往往是内容争霸时期的赢家。比如，后来腾讯掌控了网游渠道的发行，一半以上的游戏，都需要依赖腾讯的渠道。所以，无论游戏行业怎么变迁，平台掌控者，都可以获得利益最大化。
即使仅仅的做内容，也越来越依赖于科技了！
比如，电影、动漫、音乐、游戏，任何一个娱乐项目，未来都需要采用越来越多的最新的技术成果。
这也是索尼为什么在后来，可以在娱乐市场杀出一条血路。这其实不仅仅是资本优势，也是因为索尼的技术优势。
小伙伴公司重技术，当然，跟索尼是有巨大差距的。但是……王启年所处的市场是中国市场，巨大的市场优势。再加上他的布局，让他可以获得比索尼更巨大的成功。
软件、硬件，都需要的大量的程序员。
王启年不是程序员，嗯，硅谷名人乔布斯也同样不是。连编程都不会的乔布斯，可以成为硅谷的英雄。说服无数的英才，帮助他制造硬件，编写代码，并未心甘情愿让乔布斯当老大。王启年没有这么牛逼，不敢说光靠着所谓的梦想。就能激励别人跟自己奋斗。
但他有钱啊，合理的使用金钱，足以雇佣大量的技术精英。给他打造出他所期待的硬件产品。
硬件想要出成果，可能需要很长一段时间。
而除了硬件之外。小伙伴公司第二大战略布局则是软件！本来，小伙伴公司就有大量的软件开发项目。比如，网站的建设，v语音，还有游戏。这些都是软件项目，只不过现在小伙伴公司强化了一下软件研发能力，专门设立了一个“应用软件事业群”！
应用软件事业群，相当于小伙伴公司内部的创业投资基金。软件事业群集团。向一些项目投入一笔资金，让软件项目启动。随着，成果进度，公司可以追加更多资金。
与此同时，每一个成熟的项目，都可以注册成为一个子公司，小伙伴公司控股51％即可，剩下49％的股权，都可以给这些子公司的核心员工。
简单说，应用软件事业群。已经有点像创投公司。但是，创投项目不是在外面找项目，而是小伙伴公司内部发起的一些创投项目。
软件事业群成立之后。小伙伴公司大量的应用软件纷纷开始启动！
除了继续巩固tt语音、vs对战等等客户端软件之外。
又投资重金，研发小伙伴美图、小伙伴傻瓜影视后期、小伙伴拼音输入法、小伙伴影音播放器、小伙伴浏览器、小伙伴网游加速器、小伙伴安全卫士、小伙伴杀毒软件、小伙伴电脑管家等等一系列的产品。
这些软件产品本身，没有什么创意可言。
但是在商业模式上，则会有一些创新之处。比如，互联网安全软件，过去都是收费为主。但是，一直以来由于中国市场上的软件用户，很多都是用破解版，而不是正版。这样可能就存在安全隐患。有的杀毒软件的破解版都是黑客炫耀技术所破解的。破解杀软在网上公布，其实是违法行为。黑客连违法都敢做。那么，破解版软件里面放一些后门、木马、病毒什么的。也是有可能的。
所以，下载破解版的互联网安全软件，其实，用这些软件查杀一些病毒，但却容易把自己的后门对那些破解软件的黑客们敞开。谁会知道，那个黑客是谁，他不会利用后面，对安装了这些软件的用户进行窥视和偷窃？
正是因此，对于正版免费的杀毒软件，在未来会成为风口上的猪。正版的软件，是正规企业做出来的，安全比来不不明的破解版软件，要放心不少。另外，软件免费则让紧紧捂着钱包的用户眉头舒展，开始高兴的下载使用免费正版。
免费正版软件，其基础服务自然的免费的。但却是一款互联网客户端软件，这样的一款客户端软件，则是可以通过植入广