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在今年2003年第一季度，云裳服装公司已经超越开开、高凡等明珠市知名服装厂，成为明珠市效益最好的本土服装公司。请记住本站的网址：。但是，即使这样，云裳服装公司旗下品牌也只是在江南地区以及首都市、津门市等大城市知名，在全国范伟内的知名度远远不够，起码是比不上九匹狼、狮都、罗蒙等品牌的。
当然云裳服装公司的云裳、霓裳、青云三个品牌起步就比九匹狼等品牌高，云裳的品质完全按照国际一线品牌服饰的相关要求来（例如杰尼亚、阿玛尼），云裳的设计基本上都出自于云裳公司的优秀设计师，裁剪也至少由初级裁缝师完成！未来这三个品牌的发展绝对会超越九匹狼等国内本土一流品牌。
云裳品牌服饰都是手工的，手工的才是最贴近自然的。初中级（介于初级中级之间）设计裁缝师的服装作品销售价格也要小几千，中级设计裁缝师的服装作品价格要大几千甚至破万，高级设计裁缝师的服装作品价格没有低于万数人民币的。云裳服装公司的中高级裁缝设计师的一些作品都是定量的，如果是数量极其稀少的作品，这价格也就会更高。云裳服装公司大牛级设计裁缝师的作品，甚至有超过十几二十万人民币的销售价。但是，云裳公司发现越是数量稀少的昂贵的优秀设计裁缝师的作品，就越受社会名流、时尚人士、明星的欢迎。当然，云裳是纯手工的服装，也是值这个价的！
近两年，云裳服装公司又合并掉了许许多多的裁缝店手艺店。到了2000年以后还能生存良好的裁缝店莫不是有大能级人物在里面经营主持的，在不断地兼并中，云裳公司收获了不少中级水平以上的老裁缝师，而这些老裁缝师们（中老年人）有一些有独立设计服装的能力的，并且其中就有苏绣、顾绣这种中华传统手艺的传承人。
为了招揽这些手艺人，云裳公司开除的条件非常优越，基本上就是让这些人挂靠在云裳公司旗下，让他们有更多的时间来花在设计和研究上，优越的工资待遇，让手艺人们不用担心一家人口生活的经济来源。并且不需要这些老裁缝师傅们、服饰相关的手艺人们背井离乡工作，而是在当地建立云裳服装公司的站点。云裳公司就是靠这种人性化的优越的条件把大部分珍贵的人才们收入了囊中！
最珍贵的是，在合并这些裁缝店手艺店的同时，云裳服装公司收获了几个“老人家”，这几个老人家那都是至宝级的人物，以前都是为国家领导人服务的，其中一个老人他年轻的时候还是老蒋夫人宋女士的御用旗袍裁缝师。而近现代把旗袍穿出品味和名气的莫过于这位宋女士以及才女张爱玲了。
这一次云裳服装公司的时装秀之所以能这么成功和这几位“老人家”的出力也是分不开的。中国历代以来，徒弟叛师、子弟反叛家族的事比比皆是，近现代也有教会徒弟饿死师傅的故事，所以国人们都不喜欢把独门手艺全部传承给徒弟们，而是挑选一二忠心的徒弟或者家族一二精英子弟传承，这样做的结果往往就是手艺式微、技术传承断掉。
“老人家”们起先也不愿意把自家的手艺拿出来，但是陆修杰给“老人家”们好好地上了一课。陆修杰把道理说了一通。
当今的现实情况是什么呢，老人们手艺技术是有，但是找不到徒弟传授，或者是有徒弟，但是没有出类拔萃的徒弟，以至于老祖宗传下来的手艺式微。
为什么会这样，和国家的教育体制相关，和社会大众的主观认知相关，和很多原因相关。基本上所有的老祖宗传承下来的手艺，都需要长时间的学习、实践积累才能把手艺传承下来，但是现代的情况是什么呢，一个孩子从幼儿园到小学到初中到高中到大学，这才是家长们认知中的成才之路，老祖宗的手艺还不如学校里的考试分数重要。而且很多手艺，是需要人们忍受寂寞独自煎熬独自深入学习实践才能成功的，但是对于受刻板的国内应试教育下的孩子们来说，基本上百分之九十九点九九都是不能忍受的。
所以，现在不能把祖宗传承下来的手艺、技术局限于一家一户，而是必须得进行大范围的人才挑选和技术传授，才能把祖宗的东西传承下来，传承之后还得根据时代变化做出修改和突破，但是目前的问题是连传承都可能没办法做到，还奢谈什么突破呢！那么，唯一的解决办法就是把一家一户的手艺、技术交给有实力的自己人——中国人的本土公司，比如云裳服装公司，把珍贵的属于全民族的手艺、技术拿出来和有实力的人合作，由自己国家的本土公司进行传承和发展，以免遗传失去祖宗留下来的手艺。
陆修杰用这套说辞，说服了一个又一个思想顽固的老人家们。甚至对思想最为顽固的顾绣的传承人顾老头子，陆修杰用到了，“如果失去祖宗的传承，即是民族的罪人”这句狠话，才把顾老爷子给震惊并妥协了。
在云裳服装公司的技术性人才储备丰富之后，陆修杰当即就在2002年年末云裳服装公司的年度大会上提出了公司的口号，也是鲁迅先生在中的一句话——“只有民族的，才是世界的！”陆修杰在会上，表达了这样一个主题思想。
陆修杰说道，欧美国家的科技文化走在了我们国家的前面，巴黎、米兰、伦敦、纽约是世界四大时尚之都，国际一线、二线品牌几乎都是外国人的，国内一个本土的服装品牌都没有（除香江的品牌、内地的李宁很勉强），连小岛国都有高田贤三、三宅一生这样的国际品牌。都说欧美国家、小岛国这个技术好那个技术好，国内的一些公司一会儿买这个先进技术，过了一段时间又再买那个更先进的技术，技术靠买的，总归是别人的，永远走在别人的后面，一旦国际环境发生变化，高端技术掌握在敌对国家手里，那我们国家怎么办？（个人认为小岛国的相机、镜头技术全世界一家独大，不是好事！！！）
我们国家在关键性的领域，在生存相关的领域，必须发展自己的技术，并且要学习欧美国家支持本土公司的发展，对外国同类公司商品把门栏提高，甚至设置相关贸易壁垒！当然，目前我们国家没有这方面强力的保护措施，反而有时候在一小撮人的作用下，官员们助纣为虐，让本土公司的发展环境还不如进入国内的那些所谓的国际知名跨国公司！众所周知，前段时间wenzhou那些商人们又在m国吃亏了！我们能怎么办，我们暂时毫无办法，虽然看起来这件事和我们公司无关，但是我们公司未来几年内必然会走出国门，所以wenzhou商人们碰到的苦难，也是我们所要预防和解决的问题！这个问题不能拖到将来再去解决！亡羊补牢，肯定是来不及的！公司的高管们，引以为戒吧！
当然，我们只是区区一家服装公司，但是请大家记住，吃穿住行，衣服是排在第二位的！近两年我发现一个现象，小岛国人的服装业大量进入我们的市场，高卢雄鸡和亚平宁人则是进军我们服装业的高端市场，而m国人呢？他们的野心最大！我发现他们居然已经开始收购国内纺织业的上游！
我们国家的纺织业绝对不能被异族掌控，所以我们云裳公司要做中国的阿玛尼、中国的杰尼亚，我们要传承和发扬祖宗传下来的文化，发展我们的刺绣、我们的华服、我们的旗袍……我们要把云裳以及公司的其它品牌做成民族品牌，做成国际一线、二线的品牌，我们要把中国古典文化和手艺与现代服装有机结合，发展出属于我们自己的服装、有我们自己民族文化内涵的现代服装……虽然阿玛尼较之杰尼亚设计上更为出色，但是阿玛尼的很多高端面料都是来自于杰尼亚！我们云裳公司也需要这样的产业链，未来我们要进军纺织业的上下游！我们要冲出国门，成为亚洲乃至世界的服装业巨头、纺织业巨头！
这次讲话，让云裳服装公司所有的员工，从管理层到设计师，从高级裁缝师到学徒级裁缝师，都被震撼到浑身起鸡皮疙瘩，当陆修杰演讲完，会场死一般的寂静了两分钟，然后震天的掌声一直持续了好几分钟。大家都非常激动，连看过陆修杰发言稿的修杰妈妈、小舅妈等公司高层也不例外，激动过头还差点出事了，因为有不少公司瑰宝“老人家”的存在，幸好，陆修杰知道自己的蛊惑能力，提前安排了公司的医务室人员对几个几近晕眩的“老人家”做了紧急医疗措施。
这次演讲也树立了以陆修杰为云裳服装公司精神领袖的地位，修杰妈妈和小舅妈等人都自甘降格。在这次会议上，修杰妈妈和小舅妈表示云裳服装公司将招聘更为符合现代企业发展需要的ceo、coo、cfo等职位精英人才来领导公司的发展，而她们俩人将融入设计裁缝师团队之中，从事相关设计研究工作，并且从事发掘、传承、发展传统服装文化的工作。
听到公司董事长和总经理的话，大部分高层和高级骨干员工表示认可，任燕等年轻的设计裁缝师更是开玩笑地说，公司最大牌的两位服装设计裁缝师即将和她们抢饭碗了云云。
接着修杰的小舅妈严女士发表年度的总结和来年的规划，其中一个来年工作的主要计划就是让任燕等公司的中青年设计裁缝师精英人才接受“老人家”们的手艺传承培训，严女士指出公司将在来年的明珠国际时装周上检验“手艺传承培训”的初步成果。
这就是为什么，2003年10月7日时装周云裳专场大获成功的最主要的原因。这次专场，主要就是以云裳品牌为主打品牌展示的，公司二线品牌霓裳和青云，虽然也有登场，但是主要火力还是集中在云裳这个一线品牌之上。
当然霓裳和青云这两个云裳公司的二线品牌也不差，它们都是按照国际二线品牌的规格要求来的（例如maxmara）。
其实霓裳、青云和云裳的差距不大，都是由云裳服装公司的优秀设计师设计出品的。唯一的差距就是，设计师们及公司认定的设计成品的优秀程度，最好的放入云裳品牌，普通的或者设计师本人不十分满意的作品放入霓裳、白云品牌。然后再次一级的放入三线花裳、白云、紫云品牌。
云裳服装公司的三线品牌，花裳、白云、紫云，品质和价格介于国际3线和大众品牌之间。（例如gap、优衣库与班尼路、森马之间）
目前云裳服装公司在全国品牌门店最多的就是花裳、白云、紫云的直营店和加盟店，明珠市共计300余家，首都市、津门市、蓉城市等一线二线城市里共计600余家。一线云裳品牌和二线青云、霓裳品牌，在门店的方式下是一体经营的，在专柜的方式下则是分开经营。云裳服装公司自己的品牌直营店，很多都是集中在一起的，例如在一家购物商厦内如有花裳品牌服装直营店，那么一般也有白云、紫云品牌服装的直营店。对于特许加盟商，云裳服装公司也非常负责任，会很切实地考察加盟商选择的加盟店店址是否可以，一般来说云裳服装公司建议加盟商把加盟店建立在同等品牌的服装店旁边。（总不能把阿迪三叶草和阿迪王放在一起是吧！！！）
一切准备就绪之后，陆修�