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如一汽奔腾、东风风神、上海斯柯达、华晨中华四大品牌；基本上在人们的认知中属于商务车、公务车；比寻常家用车贵一些；基本上都处于十万到二十万的区间内。
再往上就是长安和荣威了；当初齐一鸣在为国产汽车行业定位的时候；就留下了这么两家；走的是高档路线；即便是在国内卖；都是四十万以上的价格。甚至即便是后世币值大跌；这两个牌子都很没有四十万的车；可见齐一鸣为这两大品牌注水有多么的多。一些来自基地的先进技术和考究工艺被引入两大高档车品牌制造中；齐一鸣是一心想把这两个牌子打造成中国的宝马和奔驰。
现时来看；齐一鸣的策略还是比较成功的；长安和荣威在国内基本上销量惨不忍睹；也就是那些低端车品牌的一个零头；毕竟现在人们消费心理尚比较谨慎。但长安和荣威都先后在韩国、东南亚、美国和欧洲市场取得了一定成绩。价格比如宝马、凯迪拉克等豪华品牌稍低；但是性能和外形都比同时代汽车前；甚至连环保排放都比较注意。
此时日产车三大豪华品牌（雷克萨斯、讴歌、英菲尼迪）要么是刚起步要么是还没建立；要么是还方兴未艾；所以国产豪华车登6美国市场之后；立即刮起一阵风暴。齐一鸣还有心剽窃了当年雷克萨斯打入美国市场的广告；在林荫大道上飞驰的荣威前车盖上摆着一个高脚杯；不管穿梭进入怎样的环境；里面的红酒始终没有洒出。正是这样有着诸多后世精彩元素的营销和炒作；使得还没有经受过信息轰炸的美国人趋之若鹜。
新潮的外形；酣畅的驾驶体验；十足的马力以及环保的噱头；仅196年一年时间；荣威在美国市场销售成绩为41593辆；向传统的美国和德国豪华车市场起了冲击；稍稍逊色一些的长安也拿下了两万多辆销售额的优秀成绩；对于两个没有什么太大名气；基本上纯靠自己的品质和营销取得如斯成绩的品牌；已经是十分惹眼了。
长安和荣威的出现；挤压了未来日产三大豪华品牌的生存空间；也是齐一鸣相当满意的事情。
不过在较为保守而欧洲系豪车更为有影响力的欧洲市场；长安和荣威的表现就没有在美国那么亮眼了。尽管如此；诺瓦科维奇等人也做过功课；知道荣威是中国重要的汽车品牌之一。
“……我国的汽车工业几乎涵盖所有类型和功用的汽车；而且每一个零件都能够做到自产。我国也有一汽、二汽、广汽、上汽等一系列大型汽车集团；这两年也开放给民营资本；有如奇瑞、吉利等混合所有制的企业也崭露头角。各位先生所看到的荣威生产基地呢；是我国汽车工业中比较少有的高度自动化的生产线；除了内饰等一些部件需要纯手工加工；基本上从车架到轮毂；每一个已完成的部件我们将其放进生产线；汽车能够自动组装起来。”荣威公司的向导一脸傲气地说着。
也不怪他傲气；这样的自动化生产线技术难度在现在十分高；如福特、大众等汽车巨头都用不起这种生产线；或者说这种生产线还没有成熟到如斯地步。荣威的生产线自然是齐一鸣白给的；整个生产车间占地面积巨大；但是却没有多少工人在里面；能够看到的都是工业机器人手臂将一件件零部件抓起；然后组装在车体上。
包括切削、抛光打磨、焊接等一系列的工序；基本上没有什么人手的操作；真的到后世二三十年以后；这样生产的汽车工厂都没几家；无不是因为人工过贵而不可靠；所以倚仗这些精密的先进机器。
其实在中国也完全不必要使用这样高端的生产线；所以齐一鸣也没有把每一家企业的生产线搞成这样子。说白了；这条荣威的生产线；主要还是拿来炫耀用的。
看着简直如未来一样的工业生产场景；这幅画面极大挑战了南斯拉夫代表团的所有官员们对于工业生产的认知。一身整洁于净的淡蓝色工作服；身上还挂着不知道是什么的电子设备；鼻梁上驾着护目镜。在南斯拉夫官员们看来；这些工人完全不像是蓝领；而像是工程师或者科学家什么的。
诺瓦科维奇等人没办法想象；为什么看上去最多是温饱到小康状态的中国；能够拥有如斯的工业制造能力；一孔而窥全豹；那么中国在更精密的机械生产、航空制造、军工业上面有怎样的建树；可想而知了。
“这位同志；你们打算在我们国家投资建设这样的工厂吗？”诺瓦科维奇不太敢相信地道。
随行人员解释道：“实际上这套生产线成本太高；我们放在荣威基本上是属于半试验状态的；我们荣威打算打入欧洲市场；而南斯拉夫是一个不错的突破口；而且南斯拉夫也有一些基础的汽车生产工业；我们希望整合南斯拉夫的汽车工业；建立一个欧洲化的荣威生产基地；向全欧洲出售我们几款高档的豪华轿车。”
诺瓦科维奇松口气；其实他自己也不相信中国人会把这么牛逼的东西扔在南斯拉夫；但是一个汽车生产基地；至少能够带动十万就业机会；他知道荣威在美国市场卖的不错；欧洲人不买账估计有一些非商业性的因素在里面。南斯拉夫如果能够获得制造这么高级的汽车的工厂；可以卖到本国；邻近的东欧国家；甚至他们与法国、意大利、西班牙、瑞士等国的关系也都还不错；如果努力一下；进入这些欧洲国家的市场也不成问题。
诺瓦科维奇跟自己的同事们低声地窃窃私语一阵；他说道：“如我们所见；中国人在管理企业、经营品牌和技术上都有值得称许的地方；而且这些直接的投资；是美国人不可能给我们的。没有什么有力的美国企业想要到我们国家来；帮我们振兴经济；我们都清楚；美国人的兴趣是让我们私有化更多的国有企业；然后通过in控制我国的金融。
我们与美国的谈判还在僵持着；总理估计很难从美国人那里取到什么更优惠的条件了。而中国可能是我们之前意想不到；但真的可以改善大局的办法。如同荣威汽车这样的生产基地；我们能够争取到一些来到南斯拉夫；让中国人帮着我们搞国企改革；我认为应该能在比较短的时间内改善我们的经济情况。
有人附和道：“嗯；确实如此。我们和中国都是社会主义国家；都有着大量的公有制经济；明显中国在他们改革开放的过程中；摸索出了一套行之有效的路线。我们体制和国情有很多类似之处；如果能够成功引进和借鉴；必然是有好处的。”
诺瓦科维奇环视了众人一眼；道：“那么大家都是基本赞同接受中国的援助了。”
“嗯；本来就是白送钱的事情；不拿白不拿。”
诺瓦科维奇点点头道：“那看来我们需要整理一些可以引入国内的企业和行业的资料了。另外；我国商品市场和金融上的问题仍旧比较严重；这方面我们也应该再跟中国同志沟通一下；看看有没有什么解决办法。”
336 消费的力量（）
中国战略与安全局局长办公室；原本这样高级别的单位理应有一栋大楼之类的东西；但齐一鸣考虑到机构的隐秘性和重要性；所以将战略与安全局盖在了香山底下。实际上他自从结婚以后；也不再住自己城内的那套三合院了；反而是搬到了香山的一处僻静的别墅。这栋别墅也是他选址建起的；外表上看上去与普通别墅没什么区别；但是内里暗藏玄机。不仅材料结构可以抵挡坦克炮的轰击；而且还有直通战略局地下设施的通道；甚至内部还构建了小型基地控制的哨戒炮作为武器。就连江华燕也不知道自己的爱心小巢其实可以化身为一座可怕的武器堡垒。
齐一鸣也不知道自己是怎么染上喜欢打洞的毛病的；但是他有时候自嘲；男人没有哪个不喜欢“打洞”的。战略局作为一个机密单位；一应的办公设施都在山体中和地下；但是里面的各项设施一应俱全；而且显得格外科幻和高级；在此工作的人也不会产生特别不适。
他的办公室中；叶瑶子大模大样地坐在那里；作为副局长级别的存在；叶瑶子参与了齐一鸣大多数的重大谋划；连阿富汗、缅甸等事务都有参与。她一面翘着兰花指修着指甲；一面看似漫不经心地问：“看你新婚生活很快意啊；燕子那么快就挺起大肚子来了。”
齐一鸣微微脸红；虽然他没有告诉任何人自己夫妇俩是未婚先孕；但叶瑶子观察能力不俗；自然看得出江华燕肚子大起来得太快了。叶瑶子本身是个纠结拧巴的姑娘；她至今为止还没搞懂自己的性取向；但是不妨碍她开齐一鸣夫妇的玩笑。
齐一鸣赶忙用工作的话题搪塞她；道：“那帮南斯拉夫人参观到哪里了？
叶瑶子随手拿过一个平板电脑；滑了几下；回答道：“上午这会儿应该看完了一个私营的食品加工厂；嗯；按照你之前的设想；南斯拉夫提供普通生活消费品的能力不足；应该注重多展一些如食品工业类的轻工业；嗯；仍旧是以我们的品牌他们的工人和工厂这样的外包模式做。”
齐一鸣笑道：“咱们一边还在给别人做代工；现在却要让生活水平比咱们还高的欧洲人替咱们做代工啦。”他这话调侃的语气更多；如轻工业类的很多生活消费品；都具有在地生产消费地生产的特性；基本上没有哪个比较大的国家用洗露还要去别国进口；也不会喝可乐进口别国生产的。就算是朝鲜本国都有可口可乐的生产厂；可口可乐也不可能在中国或韩国生产；然后大费周章地运到朝鲜去。光是关税一项就容易让这种价格不贵的产品失去任何竞争力
以此可见；就算是齐一鸣有通吃天下的野心；他也不至于搞个印刷、日化或者食品加工之类；也要在中国制造然后送到世界各地；这也根本就不是正常的玩法。轻工业里；也只有纺织品比较耐运输；而且有比较大的劳动成本的因素影响。所以很多国家都有自己的纺织工业；但所占市场比例比较小；如另一个位面中；淘遍北美市场能见到的织物大部分都是中国、孟加拉、印度和巴基斯坦等国出产的；但是美国和加拿大还真的有那么几家纺织厂；至于他们的产品在哪；这就值得深思了。
生活日用品消费对于居民生活水平和幸福度有着直接性的关联；而以往很多红色国家都比较忽视这一点；他们多少都受到了苏联的影响；大上快上重工业；虽然都搞出了一些成果；但是经济危机到来的时候；因为抵受不过生活水平的降低；民众产生的不满同样是可怕的。
中国情况特殊；国家太大；人口太多；不管轻重工业一律都是处于不足状态的；也没有说应该多上重工还是轻工的**；有的话就能卖出去。
为了挽救南斯拉夫的危局；齐一鸣希望依靠国内轻工业已经积攒出的澎湃实力；扶植南斯拉夫当地的民用工业的展；这些企业零零碎碎；也都不怎么大；但是与人们生活息息相关；是人们对于生活水平最直接的感受。
叶瑶子又道：“下午他们的行程是前往申城市的一座嘉华市；感受一下连锁零售业的能力。”
嘉华连锁市是齐一鸣当初在南洋的时候折腾出来的零售企业；股权上为一个实际不存在的法人全权拥有；而实际上就是齐一鸣手中完全自有的一家公司。这家市从诞生之日起；就有相当多来自后世的先进管理理念；如零存货、货架设置、促销管理等多种令人眼花缭乱的东西。一年时间；嘉华在南洋共和国开起了二十多家分店；而且营业额大得�