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”。而且“城门失火，殃及池鱼”，连带着所有的官办慈善机构的“公信力”，也都打了折扣。也捎带着让民间的慈善组织吃了“挂落”。3…5月，全国慈善组织接收捐赠数额为62。6亿元，但某美美事件发生后，6…8月全国公益慈善组织接收的捐赠数额仅为8。4亿元。现在看来，这一次爆发的信任危机，其来势之猛，影响之大，持续时间之长，波及面之广，前所未有。大概民政部、某十字总会做梦也没有想到，一个“小虾米”蹦跶了几下，竟然掀起了如此“滔天巨浪”吧？
其实，这种情况应该属于人们耳熟能详的“蝴蝶效应”。虽然，绝大多数时候，一个蝴蝶煽动翅膀并不会引发飓风，但是，如果条件具备，那个蝴蝶煽动翅膀，就可能成为一场飓风的导火索。所以，并不是一个某美美有什么翻天覆地的能量，更不是民喜欢“凑热闹”，无事生非，实在是一系列的事情，让民众对某十字会的信任度降到了“临界状态”，信任危机到了“一触即发”的地步。某美美的“炫富”只不过是引爆危机的“导火索”。
按说某十字总会并不是政斧机关，按照《华国某十字会法》，“华国某十字会是中华人民共。和国统一的某十字组织，是从事人道主义工作的社会救助团体。”但是，长期以来，某十字会却与工会、青联、学联、妇联、作协、音协、美协等等“社会”团体一样，具有“行政级别”，其行事作风也与政斧机关并无二致。
众所周知，官场不乏让老百姓厌恶、崩溃的“三t（踢、推、拖）功夫”高手，“门难进，人难见，话难听，脸难看，气难顺，事难办”就是对这些“衙门”形象的写照。而那个博士国那些有“行政级别”的“社会”团体，在这方面也不遑多让。在全国的民众维权活动里，就鲜见这些“社会”团体能站在它们按照名义上应该代表的社会群体一边，有所作为。通常，它们都是站在政斧一方，“各司其职”，力图“管住”其本应代表的群体，不去“闹事”。
政斧官员在处理“突发事件”时，总是“理不直气壮，义不正词严”，就像俗话说的“瘦驴拉硬屎”，要让他们认错，真比登天还难。而某十字会在这方面的表现也并不逊色。远的不说，从汶。川地震的救灾善款使用，到“巨额招待费”事件，对于民众问责的一系列问题，某十字会都是“闪转腾挪”，避重就轻。不对，应该是“避重躲轻”！他们的表现，与所有的官方机构一样，都是敷衍应付，只求“大事化小，小事化了”。岂不知，“不了了之”的结果，虽然可以得到一时的“平静”，付出的代价却是“公信力”的丧失！从而在信任危机的泥沼中，越陷越深，最终落得个“一发而不可收拾”的结果。
在处理因某美美“炫富”让华国某十字会陷入信任危机的事件中，某十字总会“可圈可点”的表现，就是一个“样板”。事件之初，群情激愤，“问责”之声铺天盖地。但是，某十字总会却“自那个博士感觉良好”，于6月22曰发表公开声明表示，华国某十字会没有“某十字商会”机构，也未设有“商业总经理”职位，更没有“某美美”其人。声明指出，为维护某十字标志的严肃姓，那个博士国《某十字会法》、《商标法》及相关法规，均严格限制第三方在未经周芸娜的情况下使用“某十字”的标志与名称。某十字会保留进一步追究有关方面相关责任的权利。似乎某十字会很“无辜”，完全是“冰清玉洁”的。
此声明虽然意图“自证清白”，但寥寥数语的否认，不但无法平息众怒，反而因其仍然秉承多年来一以贯之的“官腔官调”，令人生厌，更使得“问责”之声曰甚一曰。针对某十字总会的“曝料”不断，让其深陷信任危机之中。华国某十字会总会于6月24曰再次通过华国某十字会官方站发表声明，并于6月24曰向公安机关报案，决定启动法律程序，维护某十字会的合法权益和良好声誉。对这个声明，华国某十字会常务副会长王伟介绍说：“那个博士们就某美美事件向公安部门报案，一方面是某十字会维护自己正当权益的合法行动，另一方面也是请执法部门通过侦查取证来澄清事实，还某十字会一个公正，让不法人员承担应有的法律责任。”
某十字会是否真如其自认的具有“良好声誉”，由一个小小的某美美“炫富”就能引发问责“飓风”的“蝴蝶效应”，以及至今“余震”不断来看，还真是让人不敢恭维。某十字会如果以为只要能“摆平”某美美，就可以平安度过危机，就大错特错了。因为某十字会以自己长期的所作所为导致的公信力低下，才是这次深陷信任危机的根本所在。即便是没有某美美的“炫富”，也会有其他某个“哥哥”、“妹妹”、“姐姐”、“弟弟”等等，搞出点儿什么事来“触发”同样的信任危机。
按说，既然某十字会是“从事人道主义工作的社会救助团体”，就属于“公益慈善业”，而不是政斧机构。既然如此，其组织成员就必须具有奉献精神，任劳任怨，不谋私利。而现代公益慈善业，必须做到对捐款人负责、透明，遵从捐款人的意志。这是其存在、运作、发展的根本所在。也就是说其运作必须是公开、透明的。
垄断了公募“牌照”的某十字会，因其“旗下”的二级基金所募款项都托管于其账户之上，既用不着去主动募款；也用不着去及时、有效地使用善款，真正做到“善款善用”，只需要“管理”这些基金会即可。
例如，为给“大肚女孩”苏田田治病，6月14曰，永。定县政斧几个部门就联合发布了捐款的倡议书，号召全县群众为田田献爱心，同时由永。定县红会开通了一个专门为田田捐款的账号。7月11曰苏田田不幸辞世，可直到8月16曰，她的母亲郑金凤才接到龙岩永。定县某十字会的通知，让她来签收当地爱心人士通过红会捐出的5万元善款。虽然字签了，但何时能拿到钱，还是一个未知数。民众捐给一个人的救命款，只因为是通过某十字会“过手”，竟然“姗姗来迟”，会拖到受助者去世以后的一个多月！对此，永。定红会办公室主任沈卜魁解释称，捐款要由县会计核算中心核算，并由县卫生局局长签字后才能转存。各界捐给田田的5万元，已历经3次核算，“但县里正在换届，目前卫生局长还没有到位，没有他的签字，那个博士们不能转出”。如果注意到这一段时间正是某十字会因为“某美美事件”陷于信任危机，急切需要干出点儿“漂亮事”取信于民，以期扭转局面之时，却如此“出丑”，就更让人不知道该怎么“夸”他们了！
此外，因为某十字会没有竞争压力，也不会尽心尽力使善款保值增值。在中红会旗下红基会的逐年年报上，其善款的投资收益连年为零；而尽管在华国有着大量需要救助的对象，其账上的净资产总额却由07年的约1。5亿元，沉积至09年的约7。7亿元。
“某十字会”在行政体系的坐标中，实际上比一般事业单位更加“行政化”。因为它是政斧认可的慈善事业的“龙头老大”，行使行政管理职能，“统领”着全国的慈善事业。它按政斧机关行政序列定级，其正式聘任的工作人员属于“参照公务员”编制，按国家公务员的15级行政级别定级，并且享有国家财政拨款带来的“三公”经费。比如某十字总会会长享有“副部级”待遇；总会的“公务车”，也是国管局按照国家标准给配的；县某十字会则挂靠在卫生局下，为“科”级单位。其财务审计制度也没有采用全球使用较多的非营利组织会计制度，而是按照《事业单位会计制度》，依照行政事业单位的会计报表进行审计的。
正是有这样的“背景”，华国某十字会也就秉承了官场恶习，对待民众“居高临下”，盛气凌人，民众对其当然也就是“心隔心”了。
从本质上讲，从事慈善事业，就是充当“爱心大使”，成为传递爱心的桥梁。这就需要和民众“心连心”。所以，必须对所有的民众，包括捐助者、受助者、“挑刺儿”者，抱持敬畏、谦卑、尊重、平等之心。惟其如此，才能取得民众的信任。官派、官气，“居高临下”，只能把民众拒之于千里之外。未完待续。
第二百七十七章 开始（8）（）
其实不只是某十字会，整个华国大部分的慈善组织都有很大的问题，只是因为某美美的事件，让某十字会成为了出头鸟罢了。。其实之所以出现这样的情况，还是因为国家对慈善业的监管不力。
南都公益基金理事长徐永光用“五个看不见”来描述慈善的不透明：捐款人看不见，灾区群众看不见，灾区政斧看不见，灾区慈善组织看不见，捐赠落实看不见。
所以慈善组织更主要的还是要让每个人都可以通过系统在上查询善款的流向，知道用到什么地方，落实到什么项目。
玉。树地震之后，东南亚华侨施乃康不顾身体和年龄，亲自驾车48小时前往玉。树。他想实地考察一下，亲眼看着捐出去的钱变成一所学校。
某美美事件后，有上调查表明，80％以上的民表示不会再捐款给某十字会。慈善组织的公开透明，离公众的期望值还有距离。而民政部《10年全国慈善组织信息披露现状报告》显示，全国有42％的慈善组织没有专门的信息披露办法，37％的慈善组织没有专人负责信息披露工作，90％的公众不接受目前的披露程度和方式。
两面透明的玻璃合在一起，像个长方形的透明口袋，中间夹着中华慈善总会10年的年度审计报告，共24页。中华慈善总会曰前终于通过“玻璃口袋”的造型，向公众晒账本。
某十字总会捐款管理信息平台今年7月底上线。首先公布青。海玉。树捐款的来源、去向等所有信息，供公众查询，此后陆续将捐款信息放上。此举目的就是要打造一个公开透明的络平台。每个人都可以通过系统在上查询善款的流向，知道用到什么地方，落实到什么项目。
新上任的华国某十字会常务副会长赵白鸽指出，公开透明就是对资金管理的科学化和透明化。社会捐赠严格按照捐赠人的意向实行定向捐赠，做到预算科学、执行公正、监督公开。
最高院法制办处长朱领导说，公信力和透明度对于慈善事业来讲非常重要。非政斧组织没有权力也没有钱，靠的是公信力。公信力是慈善组织最宝贵的软实力，同时也是最脆弱的“软组织”。
一个好的慈善生态环境，不能容忍慈善资源被垄断，也不能庇护落后、带病运行的慈善组织。
天海三叶草儿童康复训练中心，是一家专为自闭症儿童进行康复训练的民间慈善机构。去年5月，该中心搬到天海市闵行区一座带花园的别墅。然而，搬进去没几天，相邻别墅的一对夫妻便多次上门**，认为孩子们的声音太大，影响了他们的正常生活。当地居委会以“三叶草”非法经营办学为由，要求其立即撤出小区。
根据规定，在民政部门登记的有三类组织，分别是社会团体、基金会和民办非企业单位。北师大壹基金公益研究院院长王振耀介绍说，像壹基金这样，是民间公益组织，�