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……
“GPHONE完全不像是一台手机，反倒是像是一台微型电脑？对不对？那是因为它具备世界上最先进的移动终端操作系统，让我们的各种app可以像在电脑一样上一样流畅的运行。在这里，我要感谢安迪鲁宾先生带领的安卓开发团队，让我们GPHONE可以用上最先进的移动端操作系统”，江辉继续介绍着GPHONE的各项功能。
“我为什么说光辉手机要重新定义手机？就是因为在我眼中，以前的所有手机都是功能机，笨笨的就像是一块砖头，而我们的GPHONE确是像一个充满智慧的手机。我把GPHONE定义为智能手机，来吧，扔掉你手中的砖头机，来到光辉手机的怀抱，把GPHONE带回家”。
“在这里，我也得对全世界的女士们说一声抱歉了，有了GPHONE，你们的老公就相当于有了小老婆，以后陪伴他们最长久的、最令他们恋恋不舍的，将不再是你，而是GPHONE”，江辉的这句话又再次的引起了现场的一片大笑。
现在的人，除了江辉，可能都觉得江辉的这段话只是一个笑话，不过江辉可是从2017年重生回来的，看多了手机比老婆还亲的例子。
很多家庭都面临着这种烦恼，手机功能多了比电脑还方便，于是很多男人一回到家，脱了鞋子往沙发上一躺，就抱着手机刷微博，或者玩手游。就连吃饭的时候也要把手机放在旁边，时不时看几眼。
而在朋友聚会的时候，很多时候大部分人也是说了几句话之后就是开始玩手机了，手机成为大部分人最难以舍弃的一款物品。
“有这么多的功能，大家可能会担心，GPHONE的电池够用吗？会不会一会就没有电了，那GPHONE的功能再强大也没什么意义啊？你不用担心，这种问题我们早就考虑到了。我们把电池做得比普通手机更大很多，并且我们使用了ATL最新的电池技术，所以电池寿命是很不错的。GPHONE能提供7小时的3G通话。6小时3G上网，10小时Wi…Fi上网，10小时视频播放，40小时音乐播放。。。以及300小时待机时间”，江辉说道。
一边召开发布会，一边给光辉集团旗下的公司打广告已经成为江辉今天的套路了。ATL虽然在业内挺有名气，但是广大的消费者并不知道有这么一家企业，所以江辉也顺手推广了一下。
“那么，我想大家肯定很关注这么一款神奇的手机，他到底需要多少钱，我能不能够买得起，对吧？”。
“我们的GPHONE有8G和16G两个版本，分别是399美元和499美元。没错最低只需要399美元，你就可以将神奇的GPHONE带回家，399美元，买不了受骗，买不了吃亏”。
……
“最后，我想说，从此以后，这个世界只有两种手机：一种是光辉手机，一种是其他手机，谢谢大家”。
（本章完）
第524章 有人慌了？（）
苹果公司。
“查，严查，看看到底谁泄密了”，乔布斯愤怒的大叫。
“史蒂夫，光辉手机的各个功能都比我们先进，我看不出来他们有哪点是模仿我们的，所以我不相信是我们的项目组有人泄密”。
“正因为他们什么都比我们好，我才怀疑是有人泄露了苹果手机的内容”。
“我觉得，我们可能更需要正视现状，而不是去做一些无谓的事情”。
“这才是我想要的智能手机啊，为什么会是GPHONE”，乔布斯有点失落的说道。
“之前也觉得我们的苹果手机外观酷毙了，但是现在看起来，他就像是个丑小鸭。而且到现在为止，我们的手机系统还很不稳定，信号也很差，又经常死机。面对GPHONE的竞争，压根就没有还手之力”。
“不，我们不能就这样放弃了。虽然我很痛恨江辉那个家伙，但是有句话他没有说错：光辉手机将重新定义手机。以后的手机发展趋势一定是智能机，目前只有光辉手机和我们坚信这一点，我们还有机会”。
“那我们的发布会还是按计划在一月份进行吗？”。
“为什么不？我们要让世界看到，不是只有光辉手机有前瞻性的眼光，我们苹果也有”，乔布斯站起身来，握了握拳头大声的说道。
每一名卓越的领导者往往都是具有独特个性和魅力的，而这些个体的独特性又往往是难以复制和普适化的，从而难以从“最佳实践”的角度来进行提炼。
乔布斯从小就是一个富有激情的人，他的志愿就是改变世界，并一直将“让世界变得更加美好”作为自己的职业信条。一直以来，乔布斯在做每件事时都有一种强烈的使命感，他对自己的工作充满了激情。更为重要的是，他的激情还能感染包括员工、顾客在内的其他人，从而将他的个人愿景转化为大家的共同愿景。
苹果公司成立后，乔布斯反对为了创新而做市场调研，并对生产商聚在一起建立标准和平台的行为有着一种天然的抵触情绪。
他认为消费者不购买平台，不购买标准，也不购买战略，只购买自己所醉心的产品。所以，当巨头们聚在一起创立标准的时候，乔布斯则躲在一旁研究他的“小物件”。乔布斯的生命就是围绕着品位和粗俗斗争，围绕个性和标准化斗争。
或许正是乔布斯这种特立独行的个性塑造了苹果独特的创新文化。一直以来，苹果的员工都受到乔布斯创业神话的影响，坚信“一个人，一张桌子，一台电脑，就能改变世界！”，而在前世，他们也确实成功了。
不过，现在碰到了江辉，情况就变复杂，苹果手机的道路注定要更加曲折了。
……
诺基亚。
“总裁，我刚刚看了光辉手机的产品发布会，我觉得我们需要和安卓公司联系一下，也考虑推出智能手机？”，开发部部长迪卡多向诺基亚总裁汇报道。
“智能手机？什么叫智能手机？我觉得使用了我们的塞班系统的手机已经可以称为智能手机了。我们是手机行业的全球领导者，为什么要向一家小公司弯腰？”。
塞班是一个实时性、多任务的操作系统，具有功耗低、内存占用少等特点，在有限的内存和运存情况下，非常适合手机等移动设备使用。
第一款基于塞班系统的手机是2000年上市的某款爱立信手机。而真正较为成熟的同时引起人们注意的则是2001年上市的诺基亚9210，它采用了塞班延伸出来的系统。而2002年推出的诺基亚7650与3650则是第一款基于2。5G网的智能手机产品，他们都属于塞班的6。0版本。索尼爱立信推出的一款机型也使用了塞班系统，版本已经发展到7。0，是专为3G网络而开发的，可以说代表了当时最强大的手机操作系统。
不过，随着智能手机对内存和各种应用的需求越来越大，塞班已经有点跟不上节奏了。
“总裁，我觉得GPHONE的发展策略是对的，未来用户会越来越喜欢这些炫酷的智能手机的”。
“那只是忽悠消费者的手法而已，最终手机的取胜还是要依靠硬件的升级”。
诺基亚这个巨头为什么会倒下？其实从这里已经看出眉目了。功能机时代流行的那种由硬件进步获取用户粘性的方式，会慢慢的被软件体验带来的用户粘性所取代，但是这几年塞班系统的成功，让诺基亚高层对于智能手机的概念所引发的变革的后果估计不足，或者故意不愿意承认，觉得自己的塞班手机就是智能手机。
不愿意承认手机智能化的趋势的影响，就是忽视用户对于系统进化的重视，而偏执地认为继续依赖硬件上的领先，就可以让用户继续选择采购诺基亚手机。这也就最终导致了这家巨无霸的倒台。
“总裁，硬件的升级确实很重要，但是我们去和光辉手机接触一下也没什么坏处啊”。
“就天朝的企业，有什么接触的必要？迪卡多，公司的发展战略是我需要考虑的事情，你回去忙你的事情去吧”。
……
摩托罗拉。
“这个世界只有两种手机，一种是光辉手机，一种是其他手机？哈哈～今天是愚人节吗？怎么会有这么可笑的消息？”。
“光辉手机连一台产品都还没有开始销售，就敢喊出这样的口号来，也不怕声音太大闪着腰了”。
“光辉集团也许在互联网领域是有一些成绩的，但是手机这一块，他们想要做好，还是好好的前几年钱才行”。
“是啊，看看我们今年卖了多少台手机？看看诺基亚和索尼爱立信今年卖了多少台手机？再看看光辉手机卖了多少台手机？GPHONE撑死就是一个儿童的玩具”。
“不过这个玩具可不便宜，居然准备卖499美元，哈哈～笑死我了，他当我们美国人的钱是天上掉下来的吗？”。
“嘿嘿，我们就坐着看光辉手机的笑话就行了”。
“嗯，让市场教教他们怎么做人”。
……
（本章完）
第525章 产能够不够？（）
江辉完成了自己的演示之后，接下来就由戴富乾上台说明GPHONE的销售安排等事情。
一直以来，诺基亚、摩托罗拉等国际大品牌产品都由全国总代理进行分销，代理商再到各地二级分销商，二级再分销到三级，甚至四级，最终到达用户手里。
层级代理制是洋手机主导天朝手机渠道的渠道策略。这种相对稳固的供应链面临整合。在国产手机的市场份额节节攀升的形势下，国外厂家开始了调整的步伐。
而随着国美等大型商场的崛起以及电商的快速发展，手机的销售也将变得更加灵活。
在后世，像是oppo和vivo基本上就是以线下门店为主要的销售方式，你要是走在二三线城市或者小县城，看到的手机门店基本上是这两家的门店。
而苹果的话，则是以直营店为主，配合电商和运营商合作来进行产品的销售，其他渠道的也有，但是相对要少很多。
而像是小米，在早期的话基本上就是完全以线上销售为主。
这些方式很难说哪个方式是最好的，只能说适合自己的就是最好的。
光辉手机选用哪种方案，江辉心里已经有谱了。
“大家好，今天是天朝的传统节日中秋节，中秋节的起源和农业生产有关。秋天是收获的节。秋字的解释是：庄稼成熟曰秋。农历八月中秋，农作物和各种果品陆续成熟，农民为了庆祝丰收，表达喜悦的心情，就以中秋这天作为节日。简单的理解，中秋节就是一个庆祝收获的节日。我相信在这么一个节日里，听完江总关于GPHONE的介绍，大家的收获也是满满的”，戴富乾走上台说道。
好在戴富乾没有用太多诗句来描述中秋，要不然翻译们估计要抓狂了。
不知从何时开始，圣诞节等洋节在我们身边悄然兴起并日趋流行。每当圣诞节来临，电视、电台、报刊、网络被各种各样的圣诞信息充斥着；人们乐此不疲地转发着各种表达祝福的短信以互祝圣诞快乐。
江辉对此不是很感冒。在江辉看来，每个民族都有自己作为文化身份认同仪式的传统节日。作为各民族在自己发展的历史中记录下的自己民族生存、发展和变革中最有意义的日子，尽管它们起源不一，涵义不同，人们庆祝的仪式和活动也各式各样，但都