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构制止ltd管理层的行为。
莱斯利。卫克斯奈在痛斥布莱顿时装公司以及萤火虫投资恶意收购的同时，为了向公众表示自己行为的合法性，决定1月20日在ltd总部召开临时股东大会，让股东代表自由投票是否启动毒丸计划。
但随后，布莱顿时装公司以及萤火虫投资在著名财经杂志《商业周刊》上发表了在完成收购ltd之后公司的详细发展规划，表示己方的收购行为属于正常的商业并购，而非恶意收购。
在克里斯向se提交了提前准备好的一系列资料之后。在ltd临时股东大会召开之前。se宣布ltd的‘毒丸计划’即使通过临时股东大会表决。也将被判无效。
随后，克里斯作为布莱顿时装公司和萤火虫投资方面的联合代表，第一次向ltd提出了每股19美元的收购价格，并且在公布了布莱顿时装公司去年年度财务报告的同事，宣布了一系列为了收购而进行的融资计划。
而莱斯利。卫克斯奈则干脆报出了35美元每股的高价，比ltd的股价高出了两倍多，这份报价出炉，莱斯利。卫克斯奈立刻就被一份商业杂志评价为‘失去理智’。
一时间。收购与被收购双方你来我往，好戏连连。
虽然这笔生意在最近两年的并购潮之下并不算太大，但自从垃圾债券之王迈克尔。米尔肯入狱、企业狙击手罗恩。佩雷尔曼收起爪牙低调做人之后，这还是华尔街最近一段时间第一起大张旗鼓的杠杆收购案例，因为并不清楚萤火虫投资和布莱顿时装公司私底下到底有多少筹码，有人甚至将其比作又一起露华浓收购案。几年前，罗恩。佩雷尔曼就以1。5亿的资金吞并了市值10亿美元的露华浓。
为了配合萤火虫影业的计划，艾瑞克今年选择了出席金球奖颁奖典礼，因此他在一月中旬就返回了洛杉矶，不过。艾瑞克也和很多人一样，时刻关注着克里斯与莱斯利。卫克斯奈一系列你来我往的过招。虽然是外行，但艾瑞克也很清楚的意识到，莱斯利。卫克斯奈已经落在了下风。
只不过，萤火虫影业这边也在为公开收购ab进行紧张的筹备，艾瑞克也没有太多心思去琢磨这些事情。
新年假期结束之后，萤火虫影业第一时间发布了公司1994年的电影片单，除了《拯救大兵瑞恩》、《狮子王》、《真实的谎言》等主打影片外，还包括新线厂牌旗下一些经典恐怖片的重启。同时，萤火虫影业的电视剧部门正式公开消息，表示《老友记》第五季之后，萤火虫影业将与福克斯电视网解除合约，在继续制作《老友记》的同事，萤火虫电视剧部门将开发另外几部电视剧以及真人秀，用以‘拓展自身的电视网业务’。
虽然没有公开捅破那层窗户纸，但此时整个北美稍微关注新闻的人都知道，萤火虫影业向ab电视网发起公开收购只是一个时间问题。
在萤火虫影业公开1994年电影片单的之后，二月初，最新一期的《综艺》杂志刚一出版，立刻就宣布脱销，杂志社不得不紧急加印10万份杂志用以应急。
而这份一项只是好莱坞专业人士感兴趣的电影杂志之所以突然脱销，是因为萤火虫影业破天荒地在《综艺》杂志上公开发布了萤火虫影业1993年度财务报告。
整个1993年，萤火虫影业一共发行了28部影片，平均每月超过两部。而萤火虫影业因为今年《侏罗纪公园》在北美最终取得了4。47亿美元的惊人票房，以及《天地大冲撞》、《虫虫危机》和年底还在上映的《神探飞机头2》、《低俗小说》、《夜访吸血鬼》等影片在票房上的大获成功，再一次夺得了29％的票房份额，全年北美票房预期将达到17。4亿美元，而整个北美1993年度因为《侏罗纪公园》这部重磅‘事件电影’的刺激，票房首次突破了60亿美元。
因为《侏罗纪公园》等电影的成功引起的强烈火车头效应，萤火虫影业再1993年度净利润再创新高，达到了11。9亿美元，比去年整整提高了2亿美元，而且相比于去年萤火虫净利润只比时代华纳多出3000万美元的微弱优势，去年因为执政华纳数十年的史蒂夫。 罗斯去世造成的巨大影响，时代华纳集团的净利润不升反降，只有8。7亿美元，萤火虫影业足足在利润方面足足超出了时代华纳3。2亿美元。
而排名时代华纳之后的环球、派拉蒙、福克斯、哥伦比亚以及米高梅五家公司总利润还不到二十亿美元，因为在彼得。古柏的折腾下，虽然年底与萤火虫合作的《断箭》票房不错，但哥伦比亚其他电影却很少实现盈利，索尼哥伦比亚总体依旧在亏损，米高梅影业虽然在约翰。卡利等人的带领下恢复了一些活力，但依旧不如一些兴盛的二三线电影公司，米高梅1993年制作发行的影片总和还不到萤火虫影业的零头。
在整个资本市场都在研究萤火虫影业1993年度的年度财务报告的时候，萤火虫影业也在二月上旬正式公开向ab电视网董事会提交了收购申请，相比于克里斯收购ltd引起的激列交锋，ab方面的反应就要温和许多。
似乎是为了对萤火虫影业公开1993年度财务报告的回应，ab电视网也提前公开了电视网1993年的利润。
虽然比不上萤火虫影业总计11。9亿美元的巨额利润，但ab电视网在1993年度也实现了5。2亿美元的净利润，在北美四大电视网当中排行第一，占据了％的市场份额。要知道，虽然北美只有四家全国性的公共电视网，但自从八十年代收费有线电视出现之后，大量的收费有线电视节目加入黄金时段的收视竞争，几大电视网的市场份额不停的下降，ab电视网能够实现％的市场份额，已经超过了nb、bs和福克斯电视网很多。
在萤火虫影业公开发布收购要约之后，ab电视网也很快做出了回应，ab电视网的董事会竹席兼eo汤姆。墨菲亲自打电话给艾瑞克，表示如果艾瑞克打算以现金加股票的方式收购ab电视网的话，那么，萤火虫影业在ab电视网此时的股价基础上，首先要承担因为现金交易而产生的35％的资本利得税，也就是说，萤火虫影业的现金收购，不得低于ab电视网此时股价的1。35倍。
经过这段时间的股价连续上扬，ab电视网的股价已经再创新高，市值达到了惊人的112亿美元，比在去年年中的时候整整高出了将近二十亿美元。不过，艾瑞可也知道这是不可避免的事情，因此当场就答应了下来，眼下，最重要的事情，当然是尽快收购ab，如果这场收购变成了长时间的拉锯，那艾瑞克宁愿放弃ab转移目标。（未完待续。）
第584章 算你狠（）
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巴菲特旗下的伯克希尔。哈撒韦和汤姆。墨菲的大都会传媒公司虽然没有对ab电视网绝对控股，但两家公司接近40％的股份也就意味着，在巴菲特私下与萤火虫谈妥之后，想要游说董事会答应这笔交易将是轻而易举的事情。↖，
只不过，ab电视网内部绝对不是铁板一块，巴菲特虽然态度强硬，但并不意味着ab电视网其他大股东不想与萤火虫达成这笔交易，特别是在萤火虫影业自从成立起就连续多年实现巨额盈利的情况下，甚至在去年年末，巴菲特单独与萤火虫接触的过程中就有股东公开对巴菲特隐瞒谈判信息的行为表示不满。
萤火虫影业发布1993年度财务报告之后，持有ab电视网股份的很多投资机构希望促成这笔交易的心情就更加迫切，毕竟，有些利益非常容易计算，以萤火虫影业的盈利能力，在双方合并之后，哪怕ab电视网的原股东只在整合后的公司中占有30％的权益，那么只要萤火虫的盈利能力不发生太大变化，股东每年所得的利润分红与在ab时期几乎相当，而他们却能够从这笔现金加股权的交易中套取大量资金用于其他投资。
在萤火虫影业与巴菲特谈判无果公开发布收购邀请之后，ab电视网董事会很快通过了决议答应启动与萤火虫影业的谈判。
2月10日，得到ab电视网正式回复之后，卡森伯格以及萤火虫影业的首席律师爱德华。刘易斯就带领着收购团队奔赴纽约。开始与ab方面进行正式收购谈判。
因为ab电视网的股权以及债务状况并不像萤火虫影业这样简单明了。萤火虫还在克里斯的牵线下邀请了摩根士丹利的团队作为顾问。
当初收购迪斯尼的过程中。双方就有过一次非常愉快的合作，虽然此时的萤火虫影业已经今非昔比，自身拥有的丰富行政资源使得萤火虫在这起收购案中不必再全权依赖摩根士丹利的团队，但摩根士丹利依旧表现的非常热心，整个华尔街都看得出来，这是摩根士丹利在故意向萤火虫影业示好。
因为萤火虫在谈判结束之后，为了完成收购肯定会启动大规模的债务融资计划，而代理发行股票和债券才是投资银行的主要业务。由此获得的利润也比偶尔才能经手的企业并购案丰厚许多。
艾瑞克并没有与卡森伯格一起赶赴纽约，而是每天通过电话与卡森伯格沟通谈判进度。
当然，在卡森伯格离开纽约之前，萤火虫的高层就已经详细谈论过萤火虫影业的收购底线，经过多次讨论，艾瑞克授权给卡森伯格的权限是萤火虫最多出让25％的股份，至于现金方面则放宽在100亿美元以内。
这个数据当然也不是随意决定的，萤火虫影业和ab电视台都处于业绩非常良好的时期，因此，没有瑞会怀疑双方合并之后将产生一加一大于二的效果。在最好的业绩预期下，一旦双方合并。强强联合之下萤火虫未来几年的利润很可能达到20亿美元，这样的话，拥有25％股权的股东收益比例将与此时持股ab电视网的年收益相当，因此这个数据还是比较容易被ab方面接受的。
当然，未来会怎么样，除了能够看到未来的艾瑞克之外，谁也预料不到，或许合并之后的萤火虫营收和利润会再次爆发，也或许在收购之后百亿美元规模的沉重债务负担之下，萤火虫将走向毁灭。
艾瑞克个人则对这笔交易始终都非常乐观，虽然原时空中迪斯尼并购ab之后业绩一度陷入多年的低迷，但这其中更多却是迈克尔。艾斯纳的个人原因，迈克尔。艾斯纳下台之后，迪斯尼集团就迅速焕发生机，无论是在规模还是盈利能力都将排名其后的时代华纳、新闻集团等巨头远远甩开，这一切都足以证明这起收购案的正确性。
至于并购之后巨额的债务负担，艾瑞克也没有放在心上，九十年代后期将是美国经济发展最为迅猛的一段时期，包括娱乐产业在内的所有经济板块都大幅增长，再加上艾瑞克在高科技产业方面的布局，哪怕萤火虫真的陷入一时困窘，艾瑞克也可以轻易从其他渠道筹集足够的资金化解萤火虫的危机，更何况，这种事情发生的可能性本来就不高。
从去年开始，艾瑞克就多次要求扩大萤火虫影业3d动画制作部门，只不过，这个年代，3d动画技术才刚刚兴起，除了皮克斯，整个北美甚至全世界都没有任何一家成规模的3d动画公司，不得已，艾瑞克就只能采取内部培养的机制。在扩大皮克斯规模的同时，迪斯尼的手绘动画部门也停止了对手绘动画师的招聘和培养，并逐步尝试朝电脑动画方面转化。
与在纽约的卡森伯格保持密切联系